プロダクト開発のホットトピックまとめ（6/20～7/9）

　直近2週間に公開されたプロダクト開発の関連トピック一覧です。プロダクト開発に関するニュースやブログ記事などの最新情報を、カテゴリごとにまとめています。

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　情報の見やすさを考慮し、今回から「編集部イチ押しトピック」を新設しました。ProductZineは読者の皆様によりよいプロダクト開発の情報をお届けできるよう、改善を続けてまいります！ ご意見・ご感想・ご要望はこちらのアンケートフォームよりお寄せください。お待ちしています。

編集部イチ押しトピック

　直近のホットトピックの中から、特に編集部が「これは読んでおくべき！」と厳選したエントリがこちらです。

正しい意思決定を導き出す、エンジニアのための交渉技術　

プロダクトマネージャー（PdM）・エンジニアがいま学ぶべきビジネス知識を紹介する、「グロービス学び放題」開発マネジメント責任者 末永昌也氏の連載。

「最短1分手続き」利用者の体験を最適化するGovtechスタートアップのプロダクト

不便な行政の手続きをユーザーに最適化する――グラファーのプロダクト開発とは？ プロダクトマネージャー 畠山陽佑氏に聞いた開発方針。

UXデザインプロセス入門 – 基本的な6ステップ　

意外と知られてないUXデザインのプロセスを6つのステップに分け、それぞれのステップで作り出される活動と成果物をまとめて紹介する記事。

【PdM Voice #7】Microsoftやリクルートを経てデータ企業FLYWHEELで働くPdMが大事にする野球部のマネージャー視点とは？　

Microsoftやリクルートを経てきたPdMが、理想のPdM像やストーリーテリングの取組み、エンジニアとビジネスサイドが楽しく働く仕組み作りを語る。

すごい技術で世界を変えることにこだわらず、誰よりも速く実装できる組織を作るようになったわけ

起業などの経験を経て、スマートニュースのエンジニアリングマネージャとなったamachang氏が、エンジニアのマネージメントで重要だと考えることとは？

新サービスのオンボーディングを成功させるためにエンジニアが取り組んでいること

Sansanが5月にリリースした請求書のオンライン受領サービス「Bill One」において、オンボーディングを成功させるために現在行っている工夫を紹介。

イベント・フェア情報

• 第1回 PM Meetup by pmconf ～ミニセッション大会～
• 【オンライン開催】アプリユーザーの離脱を防ぐUX実現ノウハウ ～ユーザ体験の分析手法・リテンション手法・当たり前品質など～
• 製造業アジャイル勉強会『オンラインOST』夏祭り
• これが私のおすすめリモート開発事例 by Startup/MVP - MSTechNight #11
• セミナー: モダン・ソフトウェアエンジニアリングのエッセンス
• PM Channel #2- リモートワーク時代の要件定義のススメ方 -
• オンライン開催【シューマイ】Tech Lead Engineerから最新技術を学べ！マネジメント編
• More Effective Agile読書会 第1回（リモート開催）
• freee Tech Night Online #4 新規プロダクトの技術選定、技術へのこだわり
• スクラム道関西 オープン・ジャム・オンライン
• BtoCアプリのリサーチから学ぶ！UXリサーチ結果のクリエイティブ制作への活かし方
• アジャイル開発のスケーリングを勉強しよう in Agile Shinano
• スクラムガイドを読み解いてみよう

PMのキャリア・スキル

• 正しい意思決定を導き出す、エンジニアのための交渉技術
• 【PdM Voice #7】Microsoftやリクルートを経てデータ企業FLYWHEELで働くPdMが大事にする野球部のマネージャー視点とは？
• 「戦わずして勝つ」--プロダクトが進むべき道をどう描くのか
• WeChat 開発者の 4 つのプロダクト原則 (a16z)
• 【PdM Voice #6】痛みを伴いながらも課題設定の大切さを学び、新しい挑戦へ
• B2B SaaSの価値「顧客体験サイクル」とは何か？
• プロダクトマネージャーの転職活動記
• メルカリで働くメンバーの課題解決に取り組む、Corporate Productsチームが求めている人！ #今メルカリが一緒に働きたい仲間
• ソフトウエア開発力のさらなる強化へ 及川卓也氏・吉羽龍太郎氏・和田卓人氏がNTT Comの社外技術顧問に就任
• 「プロフェッショナルなエンジニアのとしてのコミュ力概論」サポート記事 #devio2020
• 自分が使って幸せになるものを作る
• そのプロダクトは本当に価値を生み出せますか？――DXを目指す企業がプロダクト開発で陥りがちな「6つのワナ」（前編）
• メルカリを卒業します
• プロダクトの成長・衰退とともに変化する、プロダクトマネージャーの役割とは？
• 【Adacotech】世界的にも類を見ない「製造業×検査AI」のSaaSを開発するハイスペックな開発チーム | kiitok review

プロダクト開発事例

• 「最短1分手続き」利用者の体験を最適化するGovtechスタートアップのプロダクト
• 新サービスのオンボーディングを成功させるためにエンジニアが取り組んでいること
• WeChat 開発者の 4 つのプロダクト原則 (a16z)
• 家計簿アプリのマネーフォワード、UIリニューアルをわずか2日でロールバック　批判を受け異例の対応
• コロナ直撃でも開発を加速できた理由は？ 時価総額３兆円のシステムを支える、エムスリーのレジリエンス
• 今必要なのはMaaSではなくDaaSだ！–Mobility DataPlatformを活用したプロダクト開発事例（後編）

開発組織

• すごい技術で世界を変えることにこだわらず、誰よりも速く実装できる組織を作るようになったわけ
• 「オフィスと同じ仕事のしかたでは生産性は下がる」――Trelloのアトラシアンに聞く、テレワーク成功のヒント
• ［レポート］6年でグローバル1500人規模のエンジニアチームをつくったはなし #scrumosaka
• あなたは赤と青、どちらの薬を飲むか？

UI/UX

• UXデザインプロセス入門 – 基本的な6ステップ
• 緊急開催！リモートUXリサーチtips共有会レポート
• 12 ways to fix your user interview questions
• OOUIからユーザビリティテストまで、スキル横断的にUIデザインを見る！Designer's MTG #10 UI Design編 レポート！
• 組織文化にUXデザインをインストールする組織パターンの実践
• 請求書アップで振込まで完了！銀行体験を変えるBtoB Fintechサービスが2ヵ月でローンチされた裏側
• 「良いデザイン」は人間の購買意欲を高める事が実証されていた話
• 普及率3％の「コロナ接触確認アプリ」を浸透させる3つのカギ
• 「UXリサーチャーはプロダクトの実現までコミットする」メルペイUXリサーチってどんなチーム？ #メルカンバトン

その他

• 良いVC、悪いVC

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