最近では、仕事をプロジェクトとしてとらえる考え方が広まっています。このプロジェクトのリーダーとして成功に導くプロジェクトマネジャーの役割は重大です。本講座は、世界標準のPM体系であるPMBOKを基に、プロジェクトがなぜ失敗するのか、失敗しない為にはどうすべきかを考え、プロジェクトマネジャーの役割の重要性にも言及しながら現場実務に適応できる基礎的なスキルを習得するプロジェクトマネジメントの入門コースです。また、国際資格であるPMPの取得についても解説します。
※本講座を受講された方にはPMP資格試験申請の条件である35時間のうち、7時間の受講証明書を発行します。
会場:東京コンファレンス:403セミナールーム
定員:60名
講座料金:¥21,000(税込み)
※定員に達し次第締め切らせていただきます。
●プロジェクトマネジメント 入門講座(1日コース) タイムテーブル
第1章 プロジェクトマネジメントの現状
第2章 プロジェクトとは
第3章 PMIおよびPMBOKとは
第4章 立上げプロセス群
第5章 計画プロセス群
・スコープ計画
・スコープ定義
・アクティビティ定義
・資源計画
・アクティビティ順序設定
・アクティビティ所要期間の見積
・スケジュール作成
・コストの見積り
・コストの予算化
・リスク計画
第6章 実行プロセス群
・情報配布
・チーム育成
第7章 コントロール・プロセス群
・実績報告
・費用管理
・変更管理
第8章 終結プロセス群
第9章 プロジェクトマネジメントの今後
第10章 プロジェクト成功の秘訣