プロジェクトの成功率を高めるには、経験則を適切に適用する必要があります。
PMBOKはその経験則に基づく知識の集合で、プロジェクトマネジメントのグローバルスタンダードです。
このコースは、PMBOKガイド第3版の9つの知識エリア、5つのプロセスを、分かりやすい解説を通じて理解していただくコースです。
仕事の現場で実践活用できるのは勿論の事、PMP試験についても解説いたしますので、これから受験する方にはうってつけの講座です。

PMP資格試験をこれから受験される方には、受験申請で必要となる35時間の受講証明のうち、14時間の証明書を発行します。既にPMP資格を保持している方には、14時間のPDU証明書を発行いたします。

世界的なプロジェクト・マネジメントのニーズの高まりと近年の急速な普及には目を見張るものがあります。最近では、ようやく日本でも仕事をプロジェクトとしてとらえる考え方が広まり、プロジェクトを成功に導くプロジェクトマネジャーの役割は重大だと認識されるようになってきました。

本セミナーは、プロジェクトマネジメントの世界標準であるPMBOKを基に、プロジェクトがなぜ失敗するのか、失敗しない為にはどうすべきかを考え、プロジェクトマネジャーの役割の重要性にも言及しながら現場実務に適応できる基礎的なスキルを習得するプロジェクトマネジメントの2日間セミナーです。また、国際資格であるPMPの取得についても解説します。

※注意事項

【開催中止について】
予期しない運営事情にて開催を中止する場合、振り込み済みの方には全額返金させていただきます。

【参加上のご注意】
一般セミナーですので、講座の妨げになるような言動または行為をされた場合は退席願うこともありますので予めご了解下さい。
個人情報保護について PMP試験講座を申し込まれた方の個人情報につきましては、下記のとおり取り扱いには細心の注意を払います。

【利用目的】
- 講座費用の入金確認・領収書発行のため。
- 受講の受付名簿作成のため。
- 講座に関する連絡や資料の送付のため。
- 翔泳社が主催するPMに関係するイベント・講座、教材、書籍などのご案内のため。
- 講座の改良や、新たなサービスへのアンケートへのご協力依頼のため。

【第三者への提供】
ご本人の事前の同意なく目的外の利用及び第三者への提供は行いません。

【個人情報の管理】
個人情報は厳正な管理の下で安全に取り扱います。

【登録情報の開示・訂正・削除】
下記SEメンバーシップ登録サイトからお願いいたします。
http://sems.shoeisha.com/

■参加申込みの流れ
本セミナーでは、お客様自身によるお支払方法の選択ができる、翔泳社のEコマースサイト「SE Shop.com」での決済を利用しております。
	受講申込みボタンをクリックして、SEshopの画面に移行します。
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	※当画面にて、証明書発行に関する情報をご入力ください。
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	※このメールの件名は「注文受注のご連絡」になります。このメールは銀 　 行振込でお申込いただいた方にのみ、送信さ れます。
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	※このメールの件名は「発送のご連絡」になります。 　 このメールを受け 　 取った時点で、参加申込が完了となります。
銀行振込でお申込いただいた場合、事務局での登録確認が必要となるため、「発送のご連絡」メールの送信にお時間がかかりますので、あらかじめご了承ください。

1982年EDP運用所業務課長。1984年企画室課長に移り、全社情報システム中期計画を策定。

1988年日航情報開発株式会社出向、第二システム部長を経て、1990年取締役。1992年日本航空情報システム本部システム運用部長。

1993年日航情報開発株式会社出向。常務取締役技術室長。1996年ジャル・インフォテック株式会社取締役システム・マネジメント事業本部長。1997年同社取締役退任。東洋コンピュータシステム株式会社取締役社長室長に就任。

1998年、日本航空(株)退社後、(株)ブロード、コンサルティング事業部長を経て、(株)タリアセン設立に参画。現在に至る。

メモレックステレックス社ユーザ会会長、日本ガイドシェア幹事を歴任。

著作物：

■Eラーニング（i-Workshop)
『Project Management Professional 試験対策講座 1　基礎編 ～PMBOK概要～』
『Project Management Professional 試験対策講座 2 実践編 』

学習ソフト（Teachware）
『Project Management Professional 試験対策講座 1　基礎編 ～PMBOK概要～』
『Project Management Professional 試験対策講座 2 実践編 』