なぜリソースが分散する？ 『Noを伝える技術』著者・飯沼亜紀氏に学ぶ、本質的なタスクに集中するための意思決定術

　サーキュレーションの運営する独立エンジニア／デザイナー・技術顧問向けの案件紹介サービス「FLEXY」は、各分野の第一線で活躍しているCTO／エンジニアなどを招いたトークセッション「FLEXY meetup」として、「トップPdMが語るNOを伝える技術 KPIと上手に付き合いながらNoを伝える作法」を、11月5日19時〜20時にオンライン開催する。参加費は無料で、事前登録が必要。

　同イベントでは、プロダクトマネージャーであり、プロダクトマネージャー向けイベント「PM Jam」主宰者、そして書籍『Noを伝える技術』の著者でもある飯沼亜紀氏を招いて、同氏のこれまでのプロダクトマネジメント経験を元に、ブレない意思決定の型について語ってもらう。

　おもな参加対象は以下の通り。

• プロダクトビジョンの策定はしたが、そのプロダクトビジョンを実現するためにどのようにKPIを設計すべきかわからない人
• プロダクトビジョンを元にKPIを設計したが、設定したKPIに基づく意思決定に自信が持てずにいる人
• 人間関係を壊したくないために「No」を言えず、優秀なリソースが本質的でないタスクに費やされている現状を打破したい人