新着記事一覧
2026年08月27日(木) 〜 2026年07月28日(火)
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「何ができるか」より先に「何が存在するか」──その「顧客」は企業ですか、担当者ですかProductZine
前回は、「被害報告」という一つの言葉の下に別々の「対象」が混在したまま開発が進み、誰の期待にも沿わないシステムができあがった例を紹介しました。...
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「機能を作ることはマイナスである」──AIで作れる時代に、LayerX「バクラク」はなぜ「作らない」と言えるのかProductZine
「機能を作ることはマイナスである」。そう言い切った1本の社内資料が、6月に公開されると、はてなブックマークなどで大きな反響を呼んだ。書いたのは...
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AIは「自信満々に間違える」──真夏のマイアミに冬物ジャケットを送った理由ProductZine
気温27度のマイアミに、冬物のジャケットが大量に届く。AIエージェントが「日付は11月」というデータを正しく読み取った結果、こうした出荷が実行...
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AIがそれらしい文章を書く時代に、なぜ「質問の仕方」を学ぶのか【CEDEC2026】ProductZine
「生成AIを使えば簡単にそれらしい文章が書ける時代に、わざわざ文章構成を考える必要はあるの？」。CEDEC2026の公募セッションで、DeNA...
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なぜAIで速く作れても成果は増えないのか──及川卓也氏が説く、AIネイティブ時代に人間が手放してはいけない2つの仕事ProductZine
生産性は上がった。しかし、収益は増えていない。Deloitteの調査「State of AI in the Enterprise 2026」で...
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AI時代のプロダクトマネージャーに必要な「3つの変化」と「変わらない1本の軸」──ARR500億円超・ラクスの組織づくりProductZine
生成AIは開発の実務コストを大きく押し下げ、「プロダクトマネージャーは不要になるのか」という問いを突きつけている。しかし、ARR500億円を超...
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予定どおり作っているのに、なぜ良くならないのか──「アウトプット脳」と「ユーザー価値脳」に橋をかける3つの設計【CEDEC2026】ProductZine
「ロードマップに載せた機能は予定どおり出ている。それなのに、コミュニティは盛り上がらない」。作ることは価値を生むための手段でしかないと誰もが知...
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勝ち筋を「設計する」のがPMMなら、「実装する」のは誰か──収益をプロダクトとして自動化する新職種「GTMエンジニア」ProductZine
AIによって「作る」ことがコモディティ化し、勝敗を分ける軸はプロダクトの外側へ移った。作る力ではなく「市場で勝たせる型」が問われる時代に、その...
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「そのAIエージェント、本当に使われていますか」──Pendo CEOが東京で投げた問いProductZine
グローバルのAI投資額は3兆5000億ドル超。その一方で、投資に対するROIを実感できている経営層は29％にとどまる。Pendo.io Jap...
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