チームの「モヤモヤ」は重要なサイン。リーダーに必要な観察力を鍛える『組織の違和感』発売

　ダイヤモンド社は、リーダーに必要な「観察」スキルを伝える指南書『組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか？』（勅使川原真衣氏・著）を、1月14日に発売した。価格は1870円（税込）。

『組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか？』の書影

　会議での浮かない表情や、噛み合わない会話。同書では、リーダーや管理職が職場で感じるこうした「違和感」こそが、組織を良くするための重要なサインであると指摘する。

　著者の勅使川原真衣氏は、外資系コンサルティングファームを経て独立し、約2万人の働く人々と向き合ってきた組織開発のプロフェッショナル。本書では、チームの力を最大限に引き出す土台として「観察」を重要ポイントに据え、以下の3ステップを軸にプロセスを解説する。

1. 自分を知る
2. 相手を知る
3. 組み合わせる

　豊富なケーススタディや診断ワークを通じて、一生モノの「観察スキル」を体系的に習得できるほか、後半では実践的なコミュニケーション手法も紹介。「結局、何を変えればいいのか」という問いに対し、明確な指針を示す一冊となっている。