「プロダクト組織・キャリア」に関する記事とニュース
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エンジニアからプロダクトマネージャーへの転身がもたらしたもの――Rise UP上園氏のキャリアに見る越境の意義ProductZine
「世界をつなぐエンターテイメントカンパニーを創る」をビジョンに掲げてビジョンドリブンに事業運営を行っている株式会社Rise UP（ライズアップ...
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エンジニアのビジネス視点が、プロダクト開発を加速させる――有効な3つの実践とはProductZine
SNSを軸に企業のマーケティングを支援するテクノロジー企業、アライドアーキテクツ。「One Team, One Goal」を掲げたプロダクト中...
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「プロダクトとは何か」から考える、プロダクトマネージャーが身につけるべきスキルProductZine
プロダクトを成功させるためにプロダクトマネージャーに求められるスキルは、発想力、計画力、実行力、仮説検証力、リスクコントロール力、チーム構築力...
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一気通貫したプロダクトをつくるための思考法、プロダクトの“4階層”とは？ProductZine
第11回で一度完結した本連載だが、第6回で紹介したプロダクトの「強い軸」に読者の皆様からフィードバックをいただき、よりブラッシュアップした思考...
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現在のプロダクト開発に立ちふさがる“3つの分断”を乗り越える方法とはProductZine
新型コロナウイルス感染症対策のため、多くの企業が一斉にリモートワークに切り替えるなど、昨今、私たちを取り巻く環境は日々変わっている。そのような...
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不確実な状況でもプロダクト開発を続けるために――はてな・プレイドが語る、コロナ禍の課題と適応のヒントProductZine
新型コロナウイルス感染症対策として、4月7日に緊急事態宣言が発令されて以降、多くの企業では在宅勤務が推奨された。これにより、プロダクト開発の現...
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プロダクトの成長を止めないために、採用活動はチームでコミットしようProductZine
日本でも徐々になじみの出てきた「プロダクトマネージャー（PM）」ですが、その役割や認識は業界、企業、人によってさまざま。これという正解はなく、...
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全エンジニアがプロダクトの状況と方針を理解した上で開発する――CTO不在の組織再建の舞台裏ProductZine
本連載では、プロダクト中心の開発組織を実現している、アライドアーキテクツの実践を紹介しています。同社は、マーケティング課題を解決するためのソリ...
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プロダクトのデザインを長く健康に保つには？――デザインの優先順位・チームでのコミュニケーションのコツProductZine
はてなのプロダクト開発の裏側をお伝えするリレー連載の第3回では、デザイナーの村田智さんに、ユーザーに価値を届けるためにデザイナーとして何を考え...
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“受託マインド”を改革、日本とベトナムをOne Teamに――オフショア開発の組織改善ポイントとは？ProductZine
日本国内でのエンジニア採用が困難な状況が続く中、海外拠点を持ちオフショア開発を活用する企業も増えてきました。SNSを軸に企業のマーケティングを...
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プロダクトマネージャーのスキルは「W型」で磨いていく――連載「PMの基本」執筆陣と学ぶPMのキャリアProductZine
昨今日本での認知が高まっている職種「プロダクトマネージャー」。その背景にあるのが、市場やテクノロジーの変化の速さだ。プロダクトやサービス開発に...
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プロダクトマネージャーは両利きを目指そう――身につけるべき2つのスキルとはProductZine
日本でも徐々になじみの出てきた「プロダクトマネージャー（PM）」ですが、その役割や認識は業界、企業、人によってさまざま。これという正解はなく、...
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チームの「理解の質」を高めよう～朝会・ふりかえり・タスクボードのやり方を見直すProductZine
この連載では、現場で実践できるチームビルディングと運営について、お伝えしていきます。下敷きに置いているのは『チーム・ジャーニー』という書籍です...
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