人と人との「仕事」をつくるエンジニアリングへ
一連のパイプライン構築と運用の試行錯誤を経て、伊達氏はAI活用が前提となるこれからの時代にむけて「エンジニアの役割の再定義」を強く提唱する。
「エンジニアリングの重心は、コードを書く技術から、AIが正しく動くための仕様の境界条件や整合性検証ロジックを設計する技術へ移りつつあります。エンジニアとは、コードを書く作業者から、技術やデータを価値に翻訳し意思決定するアーキテクトへ進化した存在だと考えています」
AIが生成した仕様書やコードに対して、システム全体の矛盾や抜け漏れがないか、非機能要件や将来の影響範囲まで考慮されているかを深く検証し、保証するのは人間にしかできない高度な専門性だ。技術的な実装が自動化されるほど、人間側の「問題設定力」と「深い検証力」が価値の核心として際立つ。
AI駆動開発の進化によって、AIが担う領域と人間が担う領域の対比はより鮮明になった。
AIが担うのは、実装、設計、検証、仕様書生成、コード品質チェック、タスク分解といった技術的タスクである。一方で、自動化が進むことで、人間が本来担うべき領域が浮かび上がってくる。
「何を作るかの合意形成、顧客の真意を引き出す対話、成果物に納得してもらう瞬間、組織間で優先順位を決定する調整。これらは決してAIに仕事を奪われるということではなく、元々あった『人と人との仕事』に回帰するプロセスなのです」と伊達氏は語る。
講演の締めくくりとして、伊達氏は会場および画面の向こうのエンジニアたちへ呼びかけた。
「相手に伝えること、結果について考えること、やりがいのある仕事。AIの活用が進むほど、この3つを手放さないことが人の仕事になると考えています。ぜひ明日からの現場で、自分自身の業務の中に『人と人との仕事』がいくつあるか、数えてみてください」
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