連載第3回では、技術的負債と認知的負債という帳簿に乗りにくい負債を扱いました。その負債を抱えた現場に次に降ってくるのは開発量の要求です。「この機能に追加してほしい！」「足りないなら人を増やせ」といった声に、ここ数年はAIエージェントで開発量を確保すればいいという期待が加わりました。人月をAI人月に置き換えれば間に合うという読みも、DMM.comの現場で何度も出てきました。第4回では、この2つが同じ形の誤解であることを解きほぐします。
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- 誤解だらけの開発生産性 〜DMM.comで見てきた誤解〜連載記事一覧
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- 人月の誤解 〜「人が足りない」「AIで増やせる」の幻想〜
- 技術的負債の誤解 〜「測れないから説明できない」を越えることと認知的負債について〜
- 数値の誤解 〜開発生産性は定量化できるのか〜
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石垣 雅人（合同会社DMM.com）（イシガキ マサト）
DMM .comにエンジニア職で新卒入社し、翌年からプロジェクトマネージャーを務める。 いくつかのプロダクトマネージャーを経て2020年、DMM.comの入り口である総合トップなどを管轄する総合トップ開発部の立ち上げを行い、部長を従事。 現在はプラットフォーム事業本部 第1開発部 部長 / VPo...
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