トークンは福利厚生か人件費か──全員に配る会社、成果で渡す会社、5社のリーダーの線引き【Newbee Conf】
「Newbee Conference 2026」レポート(後編)
「AIに関する情報が、最近コモディティ化してきたように感じています」。9月9日に初開催された「Newbee Conference 2026」の最終セッションで、SmartHRの芹澤雅人氏はこう切り出した。ところが同じ日、立場の違う登壇者たちが職種を越えてそろって口にした悩みがある。社員に配るAIのトークンを、どう管理するかだ。全員に使い放題で配る会社もあれば、成果を示した人にだけ枠を広げる会社もある。答えは割れたが、その背景には、人が担ってきた仕事がトークンに置き換わり、コストの構造そのものが変わりつつあるという共通の認識があった。後編では、その認識を形づくった2つの対談とあわせて議論を追う。
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斉木 崇(編集部)(サイキ タカシ)
株式会社翔泳社 ProductZine編集長。1978年生まれ。早稲田大学大学院理工学研究科(建築学専門分野)を卒業後、IT入門書系の出版社を経て、2005年に翔泳社へ入社。ソフトウェア開発専門のオンラインメディア「CodeZine(コードジン)」の企画・運営を2005年6月の正式オープン以来担当し、2011年4月から2020年5月までCodeZine編集長を務めた。教育関係メディアの「EdTechZine(エドテックジン)」...
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