ホームグラウンドを持ち、未知の領域に飛び込め！「越境」を成長に変え、組織に貢献するエンジニアになる3つの要素

【A-6】技術以外の世界に『越境』し、エンジニアとして進化を遂げる 〜Kotlinへの愛とDevHRとしての挑戦を添えて〜

　「AIに淘汰されるのではないか」──生成AIの急速な進化により、多くのエンジニアがキャリアに不安を抱いている。技術以外の領域への「越境」が求められる時代、しかし未知の領域に飛び込む恐怖は大きい。2025年12月6日開催の「Developers Boost 2025」に登壇したTOKIUMの坂上晴信氏は、テックリードとして6年半のキャリアを積んだ後、開発組織専任の人事「DevHR＝開発組織専任の人事」へと大きく舵を切った。中途採用での挫折、採用広報での挽回、そして3年ぶりのエンジニア復帰──若手エンジニアに向け、技術以外の世界に「越境」することで得たヒントを共有した。

AI時代への不安と、エンジニアが成長する3つの要素

　TOKIUMは、経理AIエージェントを提供する企業だ。経費精算や請求書処理などの経理業務を効率化するプロダクトを展開している。

　「賢くなりすぎたAIに、自分たちエンジニアは淘汰されてしまうのではないか」。多くのエンジニアが抱くこの懸念から講演を始めたのは、TOKIUMに初めての新卒として2016年に入社し、エンジニアから人事DevHRを経て再びエンジニアへと戻った坂上晴信氏。

株式会社TOKIUM プロダクト本部 経費精算製品開発部 Webエンジニア 坂上 晴信氏

　坂上氏はティム・オライリー氏の「淘汰されるのは、初級および中級レベルのプログラマーではなく、新しいプログラミングツールとパラダイムを受け入れず過去に固執する者」という言葉を引用し、「新しいパラダイムを受け入れられれば、生き残れそうです」と話した。しかし、これからを生きるエンジニアには「ビジネスに深く関与し、提供する影響力をより大きく拡大すること」が期待されている。

　実際にTOKIUMでは、大きな変化が起きている。これまでコードを書かなかったプロダクトマネージャーが自らプロトタイプを作成し、顧客から直接フィードバックを回収する、というような行動が生まれている。そういった活動からプロダクトの改善速度が大きく向上している。

　2025年卒のエンジニアの数人はすでにチームリーダーを務め、開発・プロジェクトマネジメント・顧客との商談を並行でこなしている。その新人の日報には「数字を突きつけられるとその厳しさを肌で感じられる。でもワクワクしている自分もいる」と書いており、新卒1年目で事業成果に意識が向いている姿が見られた。

　「新しい形のエンジニアリングを受け入れ、技術以外の領域に越境することでビジネスを動かす」この姿こそ、これからのエンジニアのあるべき姿だ。

　しかし坂上氏は「そんなに気軽には越境できないです。『越境できない自分は、淘汰される側なんじゃないか』という不安を感じている方も多いと思います」と語った。

　坂上氏は講演の主旨について「越境に対する恐怖を和らげ、明日からのアクションにつながる時間を目指します」と説明。そして越境を成長につなげる3つの要素「ホームグラウンドを持つ」「郷に入っては郷に従う」「越境に意味を見出す」を提示し、自身の経験を通じて語った。

「越境を成長につなげる」──坂上氏が若手エンジニアに伝えたかった2つのメッセージ