イベントレポートに関する記事とニュース
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2021/05/07プロダクトづくりに関わる全員が知っておきたい「豊かな仮説」の立て方とは？【デブサミ2021】
プロダクト開発に携わっていると、全員が「素敵なプロダクト」を作ろうと奮闘しているのに、議論がかみ合わなくなったり、プロダクトが事業のビジョンと違う方向に進んでしまったりすることがある。ここで重要になるのが、仮説を立て小さな失敗を繰り返しながらプロダクトを成長させていく、いわゆる「プロダクトマネジメント」の考え方だ。この視点は、エンジニアやデザイナーをはじめ、プロダクトに携わるすべての人にとって役立つもの。ユーザーによりよい価値を提供するプロダクト開発のヒントになるだろう。では実際に、どのように...
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2021/04/30勉強したくなるペン？ ザリガニIoT？ 偏愛に満ちたファミリーテックが大集合！【デブサミ2021】
菅原のびすけ（@n0bisuke）さんが司会を務める「ファミリーテックLT」は、2日間開催された今回のデブサミにおいて最も強く「偏愛」を感じるセッションでした。のびすけさんが言うところの「家庭の課題を解決したり、面白くしたりするアイデアを実践している人たち」による、偏愛に満ちたLT大会の模様をお届けします。
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2021/04/28個人開発で始まった情報共有サービス「Zenn」はいかにして作られたのか？【デブサミ2021】
オープンな技術が主流になり、ネットを通じて技術情報を共有することが、エンジニアにとって重要かつ不可欠になっている。そこで注目を集めているのが、技術情報共有コミュニティサービス「Zenn」だ。2020年9月にリリースされて以来、瞬く間に人気を集めた。GitHubでコンテンツを管理できるだけでなく、投稿者が対価を得られる仕組みなどの特徴を持っており、IT系エンジニアに特化した今どきのサービスとして、連日多くの情報が投稿されている。このサービスを個人で開発したcatnose氏が、デブサミ2021に登...
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2021/04/26書籍『プロダクトマネジメントのすべて』著者陣が現場のPMの疑問に答える！
「日本ではプロダクトマネジメントに関する専門的な知識や知見を学ぶ機会が少ない」という課題感から、書籍『プロダクトマネジメントのすべて』を執筆した及川卓也氏、曽根原春樹氏、小城久美子氏。3月20日に行われた刊行記念イベントでは、現場のプロダクトマネージャーや、プロダクトマネジメントを学び実践してる参加者から、プロダクト開発の現場で直面したリアルな課題について多くの質問がよせられた。イベントレポートの後編となる本稿では、3名の回答にも熱がこもったQ＆Aと、当日答えきれなかった質問への回答を紹介する...
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2021/04/23日本のプロダクトマネージャーの戦い方とは？ 書籍『プロダクトマネジメントのすべて』著者陣が語る
近年、日本でも注目を集めている職種の一つにプロダクトマネージャーがある。GoogleやAmazon、Facebook、Microsoftなど米国のIT企業では当たり前に存在する職種だが、日本ではまだまだ認知度も低く、専門職がいる会社も少ない。その背景には日本ではプロダクトマネジメントに関する専門的な知識や知見を学ぶ機会が少ないからだ。そこでProductZineをはじめ、プロダクトマネージャーに向けた発信を行ってきた及川卓也氏、曽根原春樹氏、小城久美子氏の3人がプロダクトマネージャーに必要な知...
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2021/04/22貢献意欲の高いエンジニアチームを創る。「組織エンゲージメント」を高めるために現場でできる4つのポイント【デブサミ2021】
人材が企業にとって競争優位の源泉と言われる一方で、流動性が加速して人材確保も困難になりつつある。その中で、今いるメンバーの生産性を向上し、離職を回避し、さらには優秀な人材を惹きつける魅力的な組織となるために不可欠な要素として「組織エンゲージメント」という言葉をよく耳にするようになった。これは、メンバーが自発的な貢献意欲を持ち、イキイキと主体的に取り組めている状態を指す。このエンゲージメントが高いと何がよいのか、そして、エンゲージメントを高めるためには現場でどのようにアプローチすればいいのか。組...
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2021/04/20IPAが取り組む「ドローン前提社会」に向けたアーキテクチャとは【デブサミ2021】
そびえ立つビル群、それをぬうように飛び交う「空飛ぶクルマ」。SF映画の一場面を彩るそんな風景が、近いうちに現実になるかもしれません。このセッションでは、そんな「ドローン前提社会」という壮大な展望を描きながら、サイバー空間とフィジカルな世界が連携した社会を実現するためのアーキテクチャについて、独立行政法人情報処理推進機構の南政樹さんからお話しいただきました。
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2021/04/16アプリケーションにおけるクラウド選択の自由と柔軟な組織文化――レッドハットが示した2021年に求められる技術活用
レッドハットは、新年度の事業戦略に関するメディア・アナリスト向けの説明会を4月13日に開催した。日本マイクロソフトCOOなどを務めた岡玄樹氏が新たに代表取締役に就任した同社では、「全てのアプリケーションにクラウド選択の自由を」という方針のもと、OpenShiftを中心に事業を展開していくという。今回は、そこに至った背景や具体的な変化について紹介する。
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2021/04/15大企業で内製×スクラム開発を成功させるには？ 事例に見る5つの勘所【デブサミ2021】
リアルより気軽に話しかけられるオンラインワークスペース「NeWork」。大企業特有のカルチャーを抱えながら、わずか3か月で「NeWork」をローンチした経験をもとに、大企業でも短期間でプロダクトをリリースするための勘所が紹介された。登壇者はNTTコミュニケーションズ株式会社ソフトウェアエンジニアの沓澤遼氏。多くのステークホルダーを抱えながら、短期間での内製開発×アジャイル開発にどう挑んだのか。
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2021/04/13これからのSREはモニタリングからオブザーバビリティへ APMやEUMを使いこなせ【デブサミ2021】
「どんどん開発して新機能をリリースしていきたい」と考えるDev（開発者）と「サービスを安定稼働させたいから、リリース頻度はできるだけ抑えたい」と考えるOps（運用管理者）だと対立してしまいがち。しかし「エンジニアリングでうまく回るようにしてみせる」と考えるSREならDevと協力体制を築くことができる。これからの、ひとつ上のSREになるためには？
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2021/04/13筑波大学における実践的なアジャイル開発の授業で学生たちは何を学んだか？【デブサミ2021】
「アジャイルネイティブな大学生とコネクトしてみませんか？」。なんて魅力的で、挑戦的なタイトルでしょうか。筑波大学でenPiT（成長分野を支える情報技術人材の育成拠点の形成）の専任教員をしている渡辺知恵美先生と学生たち（村上藍加さん、日高拓真さん、飯塚陸斗さん、須田幹大さん）からは、筑波大学におけるPBL（Project Bassed Learning）実践の熱気あふれる現場についてお話いただきました。
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2021/04/12チームがスケールしても開発効率を維持し続ける秘訣とは？ 「みんなの銀行」開発プロジェクト【デブサミ2021】
日本初となるデジタルバンク「みんなの銀行」の開発は、当初10人程度の開発者によるアジャイル開発プロジェクトから始まった。だが、最盛期には250人以上の規模のプロジェクトにスケーリング。同プロジェクトをリードしていたアクセンチュアでは、いかにしてアジャイル開発をスケールさせる開発アーキテクチャを用意したのか。アーキテクチャの開発に携わったテクノロジー コンサルティング本部の星川彰男氏が、開発チームを支えるために利用していたツール、開発効率を上げるための枠組み、その考え方について、「みんなの銀行」...
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2021/04/09ネットワークをプログラミングできれば運用自動化から新ビジネスまで可能性が広がる【デブサミ2021】
アプリケーション開発者にとってネットワークは遠い世界のイメージかもしれない。しかしアプリケーションにとってネットワークは欠かせない要素だ。ネットワークがなければデータがやりとりできなくなる。クラウドサービスを使うにしても、エッジコンピューティングやIoTを実現するにしてもネットワークは欠かせない。そして今、ネットワーク機器はプログラマビリティが高まり、可能性が広がっている世界なのだ。
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2021/04/08Elastic Cloudで快適なアプリ開発を！ Elasticコアプロダクトの全貌【デブサミ2021】
分散型リアルタイム検索および分析エンジンであるElasticsearchは、多くの企業が利用する優秀なソリューションだ。本プロダクトを開発するElastic社は、Elasticsearchのテクノロジーを核としたプロダクト群Elastic Stack（Elasticsearch、Kibana、Beats、Logstash）を展開。また、これらの機能をパブリッククラウドサービス化したElastic Cloudも提供している。こうした各種サービスは企業のどのような課題を解決するのか。Elastic...
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2021/04/07技術的負債は絶対悪ではなく共通課題――開発者体験の向上に取り組んだ3年間に訪れた壁とは【デブサミ2021】
私たちの多くは、1日の大半を仕事に費やしている。だからこそ、気持ちよく労働できる職場環境を整えることが重要なのだが、これがなかなかの難題だ。組織改善プロダクトを開発・提供するリンクアンドモチベーションは、プロダクトの成長を見越してそれまで外注していたアプリケーション開発などを内製に切り替え、新たにエンジニアを雇用した。しかし、そこでエンジニアたちを待っていたのは技術的負債や組織的負債の数々。エンジニアたちは次々と疲弊し、気力を消失していった。どうすればエンジニアが再び顔を上げて楽しく開発できる...
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2021/04/06インフラ専門の技術者集団grasysに学ぶ！ TerraformとCI/CDプラットフォームを活用したリモート環境構築【デブサミ2021】
新型コロナ感染症の拡大に伴い、2020年1月27日からリモートワークを実施している株式会社grasys。社内のメンバーや社外の顧客とのコミュニケーション施策、それに伴うセキュリティ対策など、同社はどのようにエンジニアのリモートワーク環境を構築したのか。実際に行ったプラクティスから、インフラ定義ツール「Terraform」や「Terraform Cloud」の活用、「Cloud Build 」によるCI/CDの実行といった技術的な部分まで、grasysのエンジニアである佐藤嘉章氏が事例をもとに紹...
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2021/04/05開発組織が速く仮説検証を回すために設定すべきKPIとは？ NewsPicksの事例に学ぶ【デブサミ2021】
高山温氏は2012年にピクシブ株式会社に入社、リードエンジニアとして新規事業や福岡オフィスの立ち上げに携わり、2017年からはCTOとして3年ほど同社の技術部門の組織作りなどをリードした。そして2020年2月に、ユーザベースグループのニューズピックス社（以下、NewsPicks）に執行役員CTOとして入社する。機能や周辺サービスが多く、複雑化していたNewsPicksのシステムでは、エンジニアの間に暗黙知が多く、開発スピードが上がらないなどの問題もあった。その複雑なシステムの課題を解決し、CT...
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2021/04/05プロダクトマネージャー育成のためにチームの中心に据えるべき7つの「シコウ」とは？ エムスリーのPM山崎氏が解説
プロダクトマネージャーの必要性や認知度が高まる一方で、転職市場において企業が期待する人物像やスキルセットとのギャップが大きいとされている。ProductZineは2月24日に、医療系ITの分野で存在感を示すエムスリー株式会社の執行役員VPoE兼プロダクトマネージャーである山崎聡氏を招き、プロダクトマネージャーの育成に関するウェビナーを開催。同社でのプロダクトマネージャー育成の取り組みや心構えなどについて、山崎氏が重視している「7つのシコウ」を軸に解説した。
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2021/04/02エンジニアの働き方が変わる今、OSS活動の経験が果たす役割とは？【デブサミ2021】
日立グループのITエンジニアが書いているのは、重要なデータを格納するストレージシステムや鉄道運行管理システムなどの社会インフラを支えるコード。以前は社内で議論をして粛々と開発やテストを行うトラディショナルな働き方だったが、最近はエンジニアの活動と成長を起点とした働き方に変わってきている。しかも昨年のコロナ禍以降、在宅勤務に大きくシフトしたことで、他社やコミュニティと連携してオンラインでのコミュニケーションを中心に仕事を進める働き方がITエンジニアにとって有効だということもわかってきたという。日...
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2021/04/02レガシーアプリケーションのモダナイズを高速に実施できる「ルール駆動開発」とは【デブサミ2021】
アプリケーションモダナイズへの関心が高まっている。その背景にあるのが、ビジネスのアジリティを高めるためには、柔軟かつ迅速に変更対応できるシステムにしたいという考えがあるからだ。だが「システムがブラックボックス化している」「設計書が残っていない」など、モノシリックなシステムをモダナイズするのは容易なことではない。そんなレガシーシステムが抱える課題も「ルール駆動開発」であれば、短期間で解決できる可能性がある。レッドハット Senior Solution Architectの松田絵里奈氏がブラックボ...
