1on1完全攻略法！組織全体の成長を促進させるための実践テクニックとは？
【24-B-5】良いプロダクト作りのための組織育成 ～1on1完全攻略編～
上司と部下が1対1で気軽なミーティングを行う「1on1」は、人材育成や組織育成の観点から重要とされている。相互に良好な人間関係を構築することが、生産性を高め、優れたプロダクトを生み出し、ひいては事業貢献へと繋がるためだ。そしてエンジニアリングマネージャーには、1on1を通じて諸課題を解決し、組織をより良い方向へ導くことが求められている。このセッションでは、株式会社ウィルゲート・プロダクト事業部 開発グループ ゼネラルマネージャー／VPoEの池添 誠氏（以下、ZOE氏）が、30人以上のエンジニアと1000時間以上1on1を重ねて磨き上げた独自の1on1手法について紹介した。
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丸毛 透（マルモ トオル）
インタビュー（人物）、ポートレート、商品撮影、料理写真をWeb雑誌中心に活動。
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CodeZine編集部（コードジンヘンシュウブ）
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水無瀬 あずさ（ミナセ アズサ）
現役エンジニア兼フリーランスライター。PHPで社内開発を行う傍ら、オウンドメディアコンテンツを執筆しています。得意ジャンルはIT・転職・教育。個人ゲーム開発に興味があり、最近になってUnity（C＃）の勉強を始めました。おでんのコンニャクが主役のゲームを作るのが目標です。
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