「1on1」から始める人材が定着する組織の作り方とは？ ZOE氏に学ぶエンジニア育成の新常識
【16-E-7】良いプロダクト作りのための組織育成（理論＆実践編） 健全なコードは健全な組織、健全なチームから
DXが日本企業全体の課題として認識されつつある昨今、課題感とは裏腹にエンジニアの人材不足が叫ばれている。人材確保に苦心する企業にとって、エンジニア組織の育成・維持は競争力を左右する重要なファクターだ。株式会社ウィルゲート・プロダクト事業部 開発グループでゼネラルマネージャー／VPoEを務める池添誠氏（以下、ZOE氏）が、現代のエンジニア組織に求められる育成戦略と、個人と組織の成長を両立させるための具体的なアプローチを解説した。
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中島 佑馬（ナカシマ ユウマ）
立命館大学卒業後、日刊工業新聞社にて経済記者として勤務。その後テクニカルライターを経て、2021年にフリーランスライターとして独立。Webメディアを中心に活動しており、広くビジネス領域での取材記事やニュース記事、SEO記事の作成などを行う。
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CodeZine編集部（コードジンヘンシュウブ）
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