クレディセゾンの5年間のDXを振り返る ～バイモーダル戦略による内製開発組織の構築と進化～
【Session1】クレディセゾンでDXを進めてきた5年間を振り返る ～内製エンジニアチームに求められること
クレディセゾンは2019年から内製開発組織を立ち上げ、スマホアプリのキャンペーン業務を皮切りに、大規模システムや基幹システムの内製化へと取り組みを広げてきた。総合職社員には手挙げ制によるリスキリングを推進し、市民開発者の育成を通じて全社員のITリテラシー向上にも力を注いでいる。同社取締役 専務執行役員 CDO兼CTOの小野和俊氏は、これまでの取り組みを振り返りながら、内製エンジニア組織に求められる要素について語った。
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森 英信（モリ ヒデノブ）
就職情報誌やMac雑誌の編集業務、モバイルコンテンツ制作会社勤務を経て、2005年に編集プロダクション業務やWebシステム開発事業を展開する会社・アンジーを創業。編集プロダクション業務においては、IT・HR関連の事例取材に加え、英語での海外スタートアップ取材などを手がける。独自開発のAI文字起こし・...
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CodeZine編集部（コードジンヘンシュウブ）
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