翔泳社主催のソフトウェア開発者向けカンファレンス「Developers Summit 2021」（以下、デブサミ2021）が、2021年2月18日、19日の2日間にわたり、オンラインで開催される。公式サイトにてタイムテーブルが公開され、併せて事前登録も開始した。今回はプロダクトマネジメント関連のセッションもいくつか予定されているため、ここで紹介する。
Developers Summit（デベロッパーズサミット：デブサミ）は、2003年から毎年開催する、日本最大級のソフトウェア開発者のためのカンファレンス。デブサミ2021のテーマは「We are New Normal」。
ProductZineキュレーターの市谷聡啓氏はじめ、プロダクトマネジメントの現場で活躍するキーパーソンの方々も登壇する。以下に、プロダクトマネジメント関連の3セッションを紹介する。
エンジニアに伝えたい！プロダクトマネージャーの頭の中 - プロダクトをもう一段階成長させる仮説の立て方（仮）
- 日時：2月19日 10:00～10:40
- スピーカー：小城 久美子氏[Tably]
あなたの書いたコードは、本当にユーザーに価値を提案できていますか？ あなたのプロダクトは、次にどんな成長をしますか？
プロダクトを作ることは、仮説を検証することです。そして、アジャイルなチームとなり仮説を素早く検証する基盤が整ったなら、次に仮説の精度を上げることが課題になっていませんか？
プロダクトの長期的なビジョンを着実に実現するために、どのように仮説を立ててバックログを発想すればよいのか、検証する仮説の優先順位付けの根拠など、プロダクトマネジメントの全体像を体系的にお話しします。
アジャイルカルチャーをチームから組織に拡張し、OKRを組み合わせてプロダクトの成長を加速させる
- 日時： 2月19日 13:05～13:45
- スピーカー：上園 元嗣氏[Rise UP]
発端は2016年でした。開発チームと運用チームが分かれた組織構造のなかで、より良いプロダクト開発の追求にもがき始めた5名のエンジニアメンバーがスクラムと出会ったのはアジャイルサムライの中でのこと。
それから4年。いまでは非エンジニアを含む30名を超える事業部へ Scrum of Scrums の形で文化は広がりをみせています。
ユーザと向き合ってプロダクトの成長を追求する組織をデザインするためにエンジニアからプロダクトマネージャーへ転身した講演者が、目標管理手法であるOKR(Objective and Key Results)とアジャイルカルチャーを組み合わせて活用してきた内容をお伝えします。
プロダクトマネジメントを組織に宿す取り組み「アジャイル・ブリゲード」の実践
- 日時： 2月19日 17:15～18:15
- スピーカー：市谷 聡啓氏[レッドジャーニー]
2020年コロナとともに日本のDX（デジタルトランスフォーメーション）は進展しました。ただし、実際に様々な組織や現場を巡る中で見えてきたのは、「DX一周目の苦闘」ともいうべき状況でした。多くの取り組みの中で最大の課題となっているのは「戦略と現場活動の不一致」であり、求められるのは地に足がついた「構想と実現」を兼ね備えたチーム・組織作りです。このセッションでは、私が実際に参画し、実践してきたDX最前線でのプロダクトマネジメントと、その為の組織作りと運営について具体的な実例を元にお話します。2021年DX二周目に繋げていきましょう。
デブサミ2021は、5トラック2日間で約90セッションを予定し、「アプリケーション開発」「インフラ」「データテクノロジー」「開発プロセス」「エンジニア組織」「プロダクト開発」「イノベーション」「エンジニアの生き方」などの多様なカテゴリのセッションを用意している。
「タイムテーブル」のページで各セッションの詳細を確認することができ、調整中のセッションも随時更新されていく予定。
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ProductZine編集部（プロダクトジンヘンシュウブ）
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