「管理職は技術から離れていいのか？」村田製作所の技術マネージャーが1年で取り戻した開発の主導権

【17-B-5】AI時代、製造業の管理職はなぜ再び技術を学ぶのか？ 事業貢献のための内製化と開発プロセス刷新

　急拡大するビジネスを支える中でパートナー企業への依存度は年々高まり、管理職としてコードから遠ざかるうちに、気づけば開発の主導権はパートナー企業側に移っていた。村田製作所でSCM基幹システムを担うシニアマネージャー・濱﨑真治氏は、そんな10年を過ごした後、「Developers Summit」初参加での衝撃をきっかけに1年間がむしゃらに技術を学び直した。内製化の定義に悩み、ドキュメントのマークダウン化で社内に波紋を広げ、組織の反発とも向き合った実践知から、AI時代に管理職が技術と向き合う意味を紐解く。