【成長するための1on1完全攻略術】意義を理解して効果的なミーティングを行うための準備をしよう！
組織での成長を最大化するための1on1完全攻略術 第1回
上司と部下が1対1で気軽なミーティングを行う「1on1」は、人材育成や組織育成の観点から重要とされています。この連載では、30人以上のエンジニアと1000時間以上1on1を重ねてきた株式会社ウィルゲートの池添 誠氏（ZOE氏）が、組織での成長を最大化させるための1on1の受け方について解説します。第1回は、「1on1」の意義や、その他のミーティングとの違いについて説明します。
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CodeZine編集部（コードジンヘンシュウブ）
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ZOE（ゾエ）
2015年に株式会社ウィルゲートに新卒入社。2021年にSREチームを新設して開発全体のSRE課題の改善活動や啓蒙活動、開発メンバーの開発効率アップのためのツール開発などもしていた。2022年10月には新設したCRE(Customer Reliability Engineering)やSRE、イン...
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