「エンジニア組織」に関する記事とニュース
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【成長するための1on1完全攻略術】エンジニアが1on1をリードするファーストステップ
上司と部下が1対1で気軽なミーティングを行う「1on1」は、人材育成や組織育成の観点から重要とされています。この連載では、30人以上のエンジニ...
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技術で組織に貢献する「参謀」──スタッフエンジニアが拓くキャリアの可能性
エンジニアとしてキャリアを重ねると、「そろそろコードを書くのをやめて、マネジメントに進むべきだ」と肩を叩かれるのが一般的だ。しかし、ものづくり...
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開発会社では味わえない「事業への貢献」──スターバックス＆星野リゾートのITリーダーが語る、事業会社のエンジニアリング
小売業やサービス業など、IT以外の事業を主力とする企業の中に入って事業を支えるエンジニア。開発会社と異なり、「縁の下の力持ち」として見えないと...
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ビジネスとの「距離感」を磨こう──ばんくし氏が語る、事業貢献とエンジニアの夢を両立する鍵
SNSでばんくし氏として知られる、エムスリー株式会社 VPoE（Vice President of Engineering）である河合俊典氏が...
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キャリアラダーをエンジニアの目標設定に活用 エンジニアの真の価値を測る「事業貢献」の基準とは？
テクノロジーの進化とともに、エンジニアにも事業全体への理解や貢献が求められることも多くなった昨今。エンジニアの評価項目としても事業貢献を設定す...
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「4つのP」でひも解くエンジニアリングマネージャーの仕事、そして生成AI時代の戦い方
エンジニアリングマネジメントを実践する人々のためのイベント「Engineering Manager Conference Japan（EMCo...
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クレディセゾンの5年間のDXを振り返る ～バイモーダル戦略による内製開発組織の構築と進化～
クレディセゾンは2019年から内製開発組織を立ち上げ、スマホアプリのキャンペーン業務を皮切りに、大規模システムや基幹システムの内製化へと取り組...
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1on1で受けたフィードバック（FB）を「行動」に移す5つのステップ
上司と部下が1対1で気軽なミーティングを行う「1on1」は、人材育成や組織育成の観点から重要とされています。この連載では、30人以上のエンジニ...
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進化する生成AI、開発現場でのエンジニアの在り方とは？ 求められるスキルと育成方法
2022年11月にChatGPTが公開されて、早2年4か月が過ぎた。生成AIの進化はめざましく、生成AIをシステム開発の現場で活用する動きが加...
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生成AI時代のスキル面接はどこを見ている？ 事例に学ぶ、ミスマッチをなくす技術面接
AIの進化により、エンジニアの生産性は飛躍的に向上している。一方で、エンジニアを見極める難易度はむしろ増しているという。Developers ...
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「ITエンジニアとマネジメント層のギャップ」どう埋める？ 急成長するSHIFTの今だから話せる話
2017年ごろからビジネスのターゲットをエンタープライズ領域に転換し、急成長したSHIFT。事業の幅を広げ、従業員が急増する過程で社内のマイン...
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【成長するための1on1完全攻略術】「事前準備」と「効果的な情報の伝え方」を解説
上司と部下が1対1で気軽なミーティングを行う「1on1」は、人材育成や組織育成の観点から重要とされています。この連載では、30人以上のエンジニ...
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