2026年、ソフトウェア開発に何が起きる？新たなキャリアパスと「メタエージェント」の台頭
──Emilio Salvador氏の現在のポジションと役割について教えてください。
Emilio Salvador氏（以下、Emilio）：Microsoft、Google、AWSを経て、現在はGitLabのストラテジーアンドデベロッパーリレーションズ領域にてVice Presidentを務めています。主な役割は、エンジニア、コントリビューターそれぞれに対して、イベントやワークショップの開催、知識交換のためのプラットフォームの構築など、さまざまな形でサポートを提供することです。
──Emilio氏は、現在の開発現場に起きている変化をどのように捉えていますか？
Emilio：私たちは今、ソフトウェア開発における劇的な変化を目の当たりにしています。AIの進化によりアプリケーション開発への参入障壁が下がり、誰でもアプリを作成できる時代が到来しました。
特に注目すべきは「Vibe Coding」という新しいトレンドです。これは、自然言語を使ってアプリケーションの全体像を記述し、構築まで行える手法です。これにより、驚くべきスピードでアプリを作成できるようになりました。
しかし、これにはメリットと同時にデメリットもあります。「作ること」は容易になりましたが、エンタープライズレベル、つまり企業が実務で利用できる品質、セキュリティ、コンプライアンスを満たすことは、依然として大きな課題だからです。
──そんな中で先日、Emilio氏はレポート「2026年におこる3つの変化」を発表されました。核心となる3つの潮流を含めて、まずはその内容を教えていただけますか？
Emilio：これからの1年間で、人間とAIの協働の形は根本から再構築されていくでしょう。私たちは大きく分けて3つの変化が起こると予測しています。
1つ目の変化は、AI時代を牽引する2つの新たな上級専門職、「コグニティブアーキテクト」と「AIガーディアン」の登場です。これらはこれまでにはなかったキャリアパスで、前者はシステム全体を俯瞰してAIエージェントを統率する役割、後者はAI生成物の品質やセキュリティを検証する役割として、ソフトウェア開発の未来を形づくっていくことになります。
2つ目は、人間とAIの協働における「戦略的なタスク配分」が企業の競争優位を決定づけるようになるという点です。単にAIを導入するだけでは意味がなく、どのタスクを人間の創造性や判断に任せ、どの部分を自動化するかを正確に見極める力が、真の差別化要因となります。
そして3つ目の変化が、「メタエージェント」の台頭です。これは複数の専門的なエージェントを統括し、チームとして協調させる階層型AIシステムを指します。これにより、開発者の役割は「コードを書くこと」から、「インテリジェントなエージェントチームを指揮すること」へとシフトしていくでしょう。
──2025年12月現在も多くの企業が開発へのAI導入を進めていますが、実態としてどのくらいの成果が上がっているのでしょうか？
Emilio：非常に興味深いデータがあります。評価機関であるMETRの調査によると、AIパイロットプロジェクトの約95%が失敗に終わっているという結果が出ています。
さらに衝撃的なのは「生産性のパラドックス」です。同調査によれば、AIを使用した開発者は「自分の生産性が20%向上した」と感じています。しかし、実際のデータを測定すると、生産性は逆に「19%低下」していたのです。
──なぜ、開発者の「実感」と「実際の生産性」に乖離が生まれるのでしょうか？
Emilio：それは、AI導入が部分的であり、ソフトウェア開発ライフサイクル（SDLC）全体を見据えた戦略的なものになっていないからです。
AIを使ってコードを大量に生成することは簡単です。しかし、コードが増えたからといって、完成したアプリケーションが増えるわけではありません。むしろ、セキュリティチェック、テスト、ドキュメント作成、デプロイメントといった後工程でボトルネックが発生し、全体としては遅延を招いてしまいます。
例えば、私の息子がAIを使って学校用のアプリを作りましたが、彼はセキュリティやコンプライアンスなど気にも留めません。しかし、銀行や医療機関ではそうはいきません。全工程での整合性と品質保証が不可欠なのです。
