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執筆記事
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技術で組織に貢献する「参謀」──スタッフエンジニアが拓くキャリアの可能性
エンジニアとしてキャリアを重ねると、「そろそろコードを書くのをやめて、マネジメントに進むべきだ」と肩を叩かれるのが一般的だ。しかし、ものづくり...
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なぜ今「プロダクトエンジニア」が求められるのか? 技術・UX・ビジネスの3領域を越境してユーザーに届ける価値
「プロダクトの価値は、領域の狭間で失われる」。そう語るのは、アセンド株式会社 CTO の丹羽健氏だ。本セッションでは、ユーザーの課題に真正面か...
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「AIに代替されない」エンジニアになる3つの能力──“日報”で鍛える問題解決力
ChatGPTの台頭以降、ITエンジニアの役割は日々変わりつつある。将来的AI時代を生き抜くエンジニアの成長法とは──‟日報‟の活用で「本質的...
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