IT業界のプロジェクトを成功に導くためのノウハウを網羅的に解説した書籍『プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本』（翔泳社）。著者でパラダイスウェアの代表取締役である橋本将功さんは、プロジェクトマネージャーが直面する課題として大きく3つ、「現場で使える知識体系がない」「無茶ぶりされる」「スキルの属人化」を挙げています。これらの課題を解決するために何が必要なのでしょうか。本書から、プロジェクトマネージャーが持つべきスキルセットと、プロジェクトの成功と失敗をどう定義すればよいのかを紹介します。
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橋本 将功（ハシモト マサヨシ）
パラダイスウェア株式会社 代表取締役。早稲田大学第一文学部卒業。文学修士（MA）。IT業界23年目、PM歴22年目、経営歴12年目、父親歴8年目。Webサイト／ Webツール／業務システム／アプリ／組織改革など、500件以上のプロジェクトのリードとサポートを実施。その経験を基に、プロジェクトマネジメ...
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渡部 拓也（ワタナベ タクヤ）
翔泳社マーケティング課。MarkeZine、CodeZine、EnterpriseZine、Biz/Zine、ほかにて翔泳社の本の紹介記事や著者インタビュー、たまにそれ以外も執筆しています。
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