AI時代のプレイングマネージャーが磨くべき「スキル」と「覚悟」──生産性向上を限定的にしないための思考法とは
【18-A-1】AIによるエンジニア総プレイングマネージャー時代の思考法～EM×プロダクト開発×アジャイル開発の交差点～
生成AIやAIエージェントの進化により、マネジメントや意思決定への関与がエンジニアにも求められる時代となった。本セッションでは、プロダクト開発、アジャイル開発、エンジニアリング組織という異なる領域をそれぞれリードしてきた実践者として、株式会社エクスプラザの宮田大睿氏、株式会社ホロラボの及部敬雄氏、株式会社レクターの広木大地氏が登壇。生成AIによって真に高速化されるのは何か。AIと人が協働する前提のもとで、チームや個人は何をマネジメントすべきなのか。それぞれの経験をもとに、思考法と実践のヒントが示された。
※印刷用ページ表示機能はメンバーのみが利用可能です（登録無料）。
この記事は参考になりましたか？
- Developers Summit 2025 Summer セッションレポート連載記事一覧
-
- AI時代のプレイングマネージャーが磨くべき「スキル」と「覚悟」──生産性向上を限定的にしな...
- 「完璧な技術選定など存在しない」LIXILが挑んだ基幹システム刷新の舞台裏
- 「否定された」と感じさせないコードレビューの作法。チームを育てるテキストコミュニケーション...
- この記事の著者
-
水無瀬 あずさ（ミナセ アズサ）
現役エンジニア兼フリーランスライター。PHPで社内開発を行う傍ら、オウンドメディアコンテンツを執筆しています。得意ジャンルはIT・転職・教育。個人ゲーム開発に興味があり、最近になってUnity（C＃）の勉強を始めました。おでんのコンニャクが主役のゲームを作るのが目標です。
※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です
-
-
CodeZine編集部（コードジンヘンシュウブ）
CodeZineは、株式会社翔泳社が運営するソフトウェア開発者向けのWebメディアです。「デベロッパーの成長と課題解決に貢献するメディア」をコンセプトに、現場で役立つ最新情報を日々お届けします。
※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です
