著者情報

パナソニックはなぜ開発環境の「文房具化」に挑んだのか──グループ横断で進めた開発環境改革の舞台裏

　事業や部門が多岐にわたる企業では、秩序や安全性を守るための規則や文化が、AIや最新の開発ツール活用の足かせになるケースも少なくない。この課題に...

2026/03/02

「両利きのプロジェクトマネジメント」に学ぶ協働のつくり方 ──“いいもの”を作るための目線の揃え方

　「いいものを作りたい」。プロジェクトに関わる多くのエンジニアがそう考えているにもかかわらず、プロジェクトが進むにつれて意思や認識が噛み合わなく...

2026/02/26

生成AI時代のSREはどう事業に貢献するのか──LayerX中川伸一氏が語る、信頼を起点にしたチーム立ち上げの実践知

　単純作業をAIに委ねられる昨今、エンジニアの業務は大いに効率化された。しかしその分、SREには組織や事業全体を支えるという、より複雑で責任の重...

2026/02/25

「フルスタック＝全部1人」はではない！品質を高めるためのフルスタックテスティングの考え方

　書籍『フルスタックテスティング──10のテスト手法で実践する高品質ソフトウェア開発』は、機能性だけにとどまらず、多様な観点でソフトウェア品質を...

2026/02/24

和田卓人氏が解説！『SQLアンチパターン第2版』に学ぶDB設計の典型的失敗と回避策

　ソフトウェア開発に欠かせないデータベース設計は、判断を誤ると大きな修正コストを要求される、知識と経験が問われる領域だ。本セッションでは、『SQ...

2026/02/20

行政プロダクト開発は「長距離走」──思いと制約の狭間で進めた「生成AIプラットフォーム」開発秘話

　行政におけるプロダクト開発は、ネットワーク構成や調達制度、組織体制など、合意形成や規律の下で進められる。そうした環境で、現場主導による生成AI...

2026/02/20

AI時代でも揺るがないエンジニアの地力とは──“定点観測会”で育てる保証力

　エンジニアの業務がAIによって代替される領域は確実に広がりつつある。「自分の仕事はいずれAIに置き換えられてしまうのではないか？」そうした危機...

2026/02/18

AI時代のプレイングマネージャーが磨くべき「スキル」と「覚悟」──生産性向上を限定的にしないための思考法とは

　生成AIやAIエージェントの進化により、マネジメントや意思決定への関与がエンジニアにも求められる時代となった。本セッションでは、プロダクト開発...

2026/02/17

「完璧な技術選定など存在しない」LIXILが挑んだ基幹システム刷新の舞台裏

　企業統合や事業再編によって、別々の思想や前提、制約の下で作られたシステムが並存し、ブラックボックス化してしまう状況は珍しくない。株式会社LIX...

2026/02/13

「否定された」と感じさせないコードレビューの作法。チームを育てるテキストコミュニケーションとは？

　開発現場におけるテキストコミュニケーションの重要性は年々高まっている。しかし、コードレビューなどのやり取りにおいて「意図した通りに伝わらない」...

2026/02/10

生成AIでエンジニアリングの「本質」が失われる？ モデリングとLLMが導く新・エンジニア育成論

　生成AIやAIエージェントによって、エンジニアの仕事は急速に効率化されつつある。それに伴い、後進の育成や文脈知識の継承・獲得が成立しなくなるの...

2026/02/04

巨大決済基盤の技術的負債にどう立ち向かうか──DMMが実践した段階的移行戦略

　どれだけ事業を支えてきた基盤システムでも、いつかレガシーとして技術的負債の源となる。しかし、新機能開発を優先するあまりに対応が後回しになり、改...

2026/01/27