自分の給料はなぜもらえているのか？ 柳川慶太氏が語る、技術的「正しさ」だけではないエンジニアの市場価値

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　AIの進化により、エンジニアが担う範囲は急速に広がっている。技術的な正しさだけではチームも事業も動かない時代に、エンジニアは自らの価値をどう高めればよいのか。エンジニアからPM、事業責任者を経て、現在は事業統括を行っている柳川慶太氏は、技術的な正しさを捨てずに対応範囲を広げる「越境」と、自分の得意なことや求められていることを客観的に捉える「メタ認知」の重要性を説く。「自分の給料はなぜもらえているのか」を突き詰め、ニーズを分解して理解するソフトスキルを鍛えることが、市場価値を高める第一歩になるという。本記事では、柳川氏のキャリアの歩みとともに、他者との違いを知ることで自分を客観視する意味についても聞いた。