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執筆記事
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顧客の姿が目に浮かぶ！ ペルソナとカスタマージャーニーマップの作り方ProductZine
本シリーズの最終回となる今回は、プロダクト開発の成功を左右する「顧客理解」と「ターゲット顧客／ペルソナの明確化」に迫ります。ターゲット顧客を具...
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プロダクトマネージャーが仮説検証アンケートを効果的に行うためには？（後編）ProductZine
前編では、仮説検証アンケートのプロセスごとに留意すべき点について説明しました。後編となる今回は、実際にプロダクト開発や新機能の開発時の検証アン...
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プロダクトマネージャーが仮説検証アンケートを効果的に行うためには？（前編）ProductZine
前回まで、はじめての「顧客理解インタビュー」で、これだけは押さえたい3つのポイントと題して、インタビュー調査のコツについて解説してきました。今...
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はじめての「顧客理解インタビュー」で、これだけは押さえたい3つのポイント（分析・意思決定編）ProductZine
顧客理解インタビューの「企画・準備編」「実践編」に続き、今回は「分析・意思決定編」です。インタビュー中に、観察者はどのような点に留意して話を聴...
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はじめての「顧客理解インタビュー」で、これだけは押さえたい3つのポイント（実践編）ProductZine
「顧客理解（ユーザーリサーチ）」や「市場把握（マーケットリサーチ）」のインタビューやアンケートを具体的にどのように実施すればよいのでしょうか。...
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はじめての「顧客理解インタビュー」で、これだけは押さえたい3つのポイント（企画・準備編）ProductZine
「顧客理解（ユーザーリサーチ）」や「市場把握（マーケットリサーチ）」のインタビューやアンケートを具体的にどのように実施すればよいのでしょうか。...
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生成AIのチャットインタビューツールを使って、仮説の探索をやってみたProductZine
過去2回の記事で、探索型リサーチと検証型リサーチの違いや、ユーザーを捉えるリサーチとマーケットを捉えるリサーチを組み合わせて実施することをお伝...
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ユーザーを捉える？ 市場を捉える？ ピントをあわせてリサーチすべしProductZine
みなさんが担当しているプロダクトは、すでに市場で一定のシェアを持つ成熟したものでしょうか。それとも、初めての領域に挑戦するような、新規のプロダ...
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探索型リサーチと検証型リサーチを駆使して、プロダクトの解像度を高めようProductZine
今回から「新人プロダクトマネージャーのためのユーザーリサーチ入門」と名付けて、プロダクト開発にユーザーリサーチをどのように活用したらよいか、プ...
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ユーザーインタビューの結果をチームの意思決定につなげるには？ProductZine
今回は、「ユーザーインタビューから得られた気づきやアイデアをチームの意思決定につなげるためには、どのように進めるのが良いか」がテーマです。プロ...
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顧客課題とソリューション探索／検証のための「プロトタイプ」とは？ProductZine
今回は、プロダクト開発初期段階の「プロトタイプ」と「インタビュー調査」の関係がテーマです。CPF、PSFフェーズのプロトタイプは、ワイヤーフレ...
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強いソリューションにするために、徹底的に顧客理解を深めようProductZine
フェーズ1：CPF（カスタマー・プロブレム・フィット）で「顧客の切なる課題」を定義したら、次はフェーズ2：PSF（プロブレム・ソリューション・...
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