「プロダクト組織・キャリア」記事一覧
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生成AIで「若手の生産性が下がった」衝撃データ。ファインディが語る、AI駆動開発のリアルと2026年の生存戦略ProductZine
1月21日、ファインディは事業戦略発表会を開催し、事業開始から10周年の節目における新戦略を発表した。代表取締役の山田裕一朗氏は、直近半年でエ...
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生成AI時代のPMは生産量より生産性を追え──エムスリー山崎氏が明かす、ホームランを量産する7つのステップProductZine
生成AIの登場により、プロダクト開発の現場ではコード生成やデザイン作成のスピードが劇的に向上している。しかし、「生産量」が増えることは、必ずし...
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AI時代のプロダクトマネージャーの役割──我々は何者か？ 競争優位を生む「ディスカバリー」への回帰ProductZine
生成AIの普及により、プロダクト開発の「デリバリー」は劇的に効率化されました。では、空いたリソースでプロダクトマネージャーは何をすべきか。ラク...
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AI駆動企画の「近未来」とPMの役割【後編】──“平均”はAI、“ベスト”は人間。答えのない時代に「決断」できるかProductZine
【前編】では、プロダクト企画の「Before AI」と「現在地」を比較し、AIがすでに現場にもたらしている変化を見てきた。リサーチは高速化され...
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「pmconf 2025」東京開催レポート！ AI実装、組織の壁、そして個人の覚悟──多くのPMが熱狂した「未来への挑戦」の記録ProductZine
11月21日の大阪初開催に続き、12月4日、東京・ベルサール羽田空港で「プロダクトマネージャーカンファレンス 2025（pmconf 2025...
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国産SaaSを牽引するトップリーダー3名が語る「これからのチーム」の正体──“仲良し”ではなく“共通のゴール”が熱狂を生むProductZine
優れたプロダクトビジョンがあっても、それを実現する「チーム」が機能していなければ成果は生まれない。しかし、リモートワークの常態化や雇用の流動化...
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「pmconf 大阪 2025」初開催！ 関西のPM熱と、プロダクトマネージャーが向き合う「攻め・守り・個」の課題ProductZine
「プロダクトマネージャーカンファレンス 2025 大阪（以下、pmconf 大阪）」が、11月21日に大阪市内で開幕した。「プロダクトマネージ...
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「分析」はAIに任せ、PMは「意思決定」へ回帰せよ──Pendo CEOが語る、AI＋SaaS時代のプロダクト開発ProductZine
11月19日、プロダクト体験管理（SXM）プラットフォームを提供する米Pendo.ioの日本法人、Pendo.io Japan株式会社（以下、...
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アトラシアン流プロダクト開発術：複数プロダクトチームの連携を支援する「プログラムマネージャー」とはProductZine
プロダクトが増加し、関わるプロダクトチームやステークホルダーが多様化するにつれて、プロダクトチーム間の情報連携は複雑さを増します。各所で最適化...
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その「壁」、壊さなくていいんです──レガシーな組織で「しなやかに」新規事業を進める新発想ProductZine
その「壁」、壊さなくていいんです──。大企業で新規事業がぶつかる「社内の壁」は、実は会社を守ってきた「善意の砦」かもしれません。真正面から戦お...
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年商400億円超SaaSの成長の舞台裏―ラクス プロダクトマネージャー組織変革のリアルProductZine
楽楽クラウドで知られるラクスのSaaS事業は2025年3月期に売上418億円を超え、さらに成長を続けている。その主力を担う「楽楽精算」（売上1...
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生成AI時代のPM・エンジニア影響と連携の最前線──越境の新たな可能性を探るProductZine
ファインディの「PM LT Night」で、生成AI時代のPMとエンジニアの協働が議論された。フリー、BIPROGY、Faber Compan...
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AIが分析できない「顧客の熱量」とは。AIの“スマートさ”と“泥臭さ”を両立すべき理由ProductZine
コミューン久松氏による「AI時代の顧客理解」連載、最終回。AIで顧客分析が高度化する今、なぜあえて「顧客の生の声」を聞くアナログな施策が必要な...
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なぜ「1人目PM」は“ミニCEO”なのか？ Newbee蜂須賀氏が解き明かす、事業を創造するプロダクトマネージャーの条件ProductZine
プロダクト開発組織における要職として「プロダクトマネージャー（PM）」が認知されて久しい。しかし、その中でも特に困難かつ重要な役割を担うのが、...
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データサイエンティスト、プロダクトマネージャーともに必要な「課題理解」スキルProductZine
AIの活用が事業の成否を分ける時代。「データサイエンティストに分析を依頼したが、期待した成果が出なかった」――そんな経験はないだろうか。その原...
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「優秀なプロダクトマネージャー」を面接官はどう見極めているのか？ 定義論が白熱した裏側を公開ProductZine
経営の要となるハイクラス人材のキャリア支援を展開するクライス＆カンパニーでは、及川卓也氏を顧問に迎え、プロダクトマネージャー職の支援にも力を入...
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本連載は、プロダクトマネージャーの蜂須賀大貴さんがご自身の経験をもとに、会社として1人目となる専任のプロダクトマネージャーは、どのようなマイン...
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営業支援を「プロダクト」として設計する──属人化を防ぎ、成果を再現する仕組みづくりの現場からProductZine
「営業以降の体験設計もまたプロダクトマネージャーの守備範囲である」と、SaaS企業を含む数々の営業支援を行ってきたエッジコネクション代表の大村...
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プロダクトとチームをスケールさせるための仕組みづくりProductZine
本連載は、プロダクトマネージャーの蜂須賀大貴さんがご自身の経験をもとに、会社として1人目となる専任のプロダクトマネージャーは、どのようなマイン...
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社内実験でプロダクトへのAI活用のアンチパターンを回避──カギとなるのは「顧客理解の深化」と「成功の型の発見」ProductZine
データサイエンティストの経験を経て、現在はコミュニティサクセスプラットフォーム「Commune」を提供するコミューン株式会社でCPOとして活躍...
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