誰もが気になる、あの会社の「採用」「チームビルディング」「評価制度」とは？ CTOや人事担当者が語る「エンジニア組織づくり」

「ULTRA BEER BASH 2017」セッション「働きやすい会社は自分たちでつくる！ 注目IT企業によるエンジニア組織づくり」レポート

　「良いエンジニア組織」は偶然生まれるものではない。優秀なエンジニアを採用して適切な手段で育成し、メンバー全員が志を1つにするからこそ実現可能な、各社による努力の賜物なのだ。では、先端を走るIT企業は具体的にどのような取り組みをし、良いエンジニア組織をつくり上げてきたのだろうか。お酒を飲みながら参加できるテックカンファレンス「ULTRA BEER BASH 2017」（株式会社ビズリーチ主催）では、「働きやすい会社は自分たちでつくる！ 注目IT企業によるエンジニア組織づくり」と題し、トークセッションが行われた。イタンジ株式会社 取締役 CTOの横澤佑輔氏をモデレーターとし、株式会社エウレカ CTOの金子慎太郎氏、株式会社VASILY 取締役 CTOの今村雅幸氏、Fringe81株式会社 ジンジニア（人事を手掛けるエンジニア）の佐藤拓人氏の3名が、そのノウハウを語り合った。