直近約2週間に公開されたプロダクト開発の関連トピック一覧です。プロダクト開発に関するニュースやブログ記事などの最新情報を、カテゴリごとにまとめています。
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目次
編集部イチ押しトピック
直近のホットトピックの中から、特に編集部が「これは読んでおくべき！」と厳選したエントリ8選。
4歳娘「まだ調整役で消耗してるの？」｜及川卓也さん(Tably)のPM勉強会があったよ
- Tably及川さんが開催されたPM勉強会のレポート。PMにありがちな失敗と乗り越え方など。
何のためにペルソナをつくるのか - 4つの使い分け
- 「ペルソナ」の書き方はたくさんあるが、プロダクトづくりの文脈でいつどう活用するのか。プロダクトのCore/Why/Whatから考えるペルソナを、小城久美子氏が解説。
自分がエンジニアなのかデザイナなのか決められなかった私が、育休復帰後にクックパッドマートの立ち上げからプロダクトマネジメントに挑戦する理由
- 「デザイナー兼エンジニア」のままクックパッドで経験を積んだ筆者。新規サービスのプロダクトマネジメントにたどり着くまでのキャリアをひも解く。
あのプロダクトのPdMから学べ！
エウレカ金田氏、メルカリUSフリッツ氏など急成長サービスのプロダクトマネージャー5選
- PMに関する知識の流通はまだまだ足りない中、急成長のサービスで活躍中のPMたちは何を考え、どう行動しているのか？ 彼らの思考を探っていく記事。
事業価値とエンジニアリング
- 黒田さんによるリクルートの新人教育資料。方法論の前段となる、エンジニアリングが事業価値の最大化になぜ貢献できるのかを説明。
合理的な有能による合理的な本『その仕事、全部やめてみよう』（小野和俊・著）
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クレディセゾンCTO 小野和俊さんの新刊『その仕事、全部やめてみよう――１％の本質をつかむ「シンプルな考え方」』に対する書評。
デブサミ夏で好評だった「プロダクト作りのトランスフォーメーション」、時間拡大＆QA付きで再演
- 9月4日開催。市谷聡啓氏のほか、はてな 粕谷大輔氏、プレイド 門脇恒平氏が登壇し、コロナ禍でのプロダクト開発の事例を語るウェビナー。申込受付中。
UXデザインの一番小さなはじめ方
- 専門家ならずとも最低限の基本は押さえておきたい。日常的に行えるUXデザインのトレーニング方法が、豊富な具体例を共に解説されています。
イベント・フェア情報
- 【9/4】デブサミ夏で好評だった「プロダクト作りのトランスフォーメーション」、時間拡大＆QA付きで再演
- 【9/4】CI＆Tとアクイアジャパン、アジャイル開発に関するウェビナーを9月4日に開催
- 【9/9】【オンライン/好評につき2回目】アプリのユーザー体験(UX)によるビジネスインパクト事例集 〜使われるスマホアプリ"だからこそ"の品質管理メカニズムとは〜
- 【9/9】freee、「BtoB向けプロダクトマネジメントの方法論と実践」をテーマにオンラインイベント開催
- 【9/16】ビービット遠藤CEOが語る「デジタル時代の本質はUX」。9月16日にウェブセミナーを開催
- 【9/17】VPoEが語るエンジニア組織マネジメント iCARE Dev Meetup #13
PMのキャリア・スキル
- PM（プロダクトマネージャ）について調べてみた
- PdMとして成長できる環境がある、すばらしい
- Product Vision FAQ
- プロダクトマネージャーは両利きを目指そう 〜プロダクト開発のターンアラウンド戦略〜
- プロダクトマネージャーは「何者でもない」という感覚が大切。あらゆるスキルやノウハウを動員し、オンラインデーティングを社会のインフラにする。
- あのプロダクトのPdMから学べ！ エウレカ金田氏、メルカリUSフリッツ氏など急成長サービスのプロダクトマネージャー5選
- FinTech のプロダクトマネージャーのための 3 つの質問 (a16z)
- 4歳娘「まだ調整役で消耗してるの？」｜及川卓也さん(Tably)のPM勉強会があったよ
- 自分がエンジニアなのかデザイナなのか決められなかった私が、育休復帰後にクックパッドマートの立ち上げからプロダクトマネジメントに挑戦する理由
- 事業開発部マネージャーに聞いた、No.1プロダクトを生み出す仕事のおもしろさとは？
- Work is Lifeをモットーに自らのスキルをストレッチし続けるPdM？
- 保険比較サイトのプロダクトマネージャー募集！新しい当たり前を作りませんか？
- 単なるKGI/KPIではNG？ PMがプロダクトの成果を正しく計測するために必要な考え方
- 何のためにペルソナをつくるのか - 4つの使い分け
プロダクト開発事例
- 事業価値と エンジニアリング
- 九州発のスーパー・トライアルが「小売業のAI化」を実現できた理由
- 【シナモンAI・平野未来1】日本のDX阻む｢8割の壁｣を崩す。人間しかできない仕事に集中するために
- 法人カードをウェブから簡単に何枚でも発行、企業の決済課題を解決する「paild」
- 新規事業開発での技術選定の意思と意図 (バックエンド編)
- ZoomのCIOに聞く！爆発的サービス成長の舞台裏 ── 海の向こうからオピニオン！その20
開発組織
- 「一緒に苦しむこと」と「チームで取り組むこと」の重要性 LINEのSETが取り組んだ3つのこと
- Product Discoveryとインパクトで適切な支援や理解を得る LINEのSETとして実際に遭遇した課題と対策
- なくそう！ チームの情報格差 【リモート環境で発言するチームを作る】
- 生産性を爆上げするAmazonの「ピザ2枚ルール」は多くの開発現場で形骸化している
- チームの「理解の質」を高めよう～朝会・ふりかえり・タスクボードのやり方を見直す
UI/UX
- UI/UXデザイナーが提案する『ユルい設計』 想定よりも少し広い範囲でフワッと準備しよう
- 【UXデザインの成果物つき】 オンラインのコーチング・カウンセリングのサービスを使うユーザー心理マップ
- UXリサーチ初心者の疑問に答える15のルール
- UXデザインの一番小さなはじめ方
- ゲームUXから学ぶプロダクトデザインのコツ
- Zoom UX teardown: 5 fails and how to fix them
- クックパッドのあたりまえ品質を支えるチームづくり
- リサーチデザインのすゝめ｜スタートアップで学んだ高速で効果的なアウトプットの出し方
- クライアントの「いい感じにして！」に対応するためのデザインスペクトラム実践のススメ | アドビUX道場 #UXDojo
- アジャイル開発におけるユーザーストーリー分割実践 〜画面リニューアルの裏側〜
- 入社したら仕事がなかった！？SmartHRにおけるデザインエンジニアの役割と働き方
コラボレーションツール
その他
- プロダクト負債というもの
- 九大発・AI病理画像診断「PidPort」開発のメドメイン、病院グループやVC複数などから11億円を調達
- 現代のソフトウェア開発を学ぶために「正しいものを正しくつくる」を読んだ
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ProductZine編集部（プロダクトジンヘンシュウブ）
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