著者情報
株式会社ヴァル研究所 SoR Dept部長／株式会社エナジャイル 取締役COO／Codezine Academy Scrum Boot Camp Premiumチューター
CSP（認定スクラムプロフェッショナル）／CSM（認定スクラムマスター）／CSPO（認定プロダクトオーナー）
Javaコンポーネントのプロダクトマネージャー、緊急地震速報アプリケーション開発、駅すぱあとミドルエンジン開発などを経て、現在はアジャイルコーチ、カイゼンコーチ、ファシリテーター、ワークショップ等で組織開発を実施中。Java関連雑誌・ムックでの執筆や勉強会コミュニティのDevLOVE、Agile Samurai Base Campなど運営スタッフ、イベント講演登壇も多数。著著に『カイゼン・ジャーニー たった1人からはじめて、「越境」するチームをつくるまで』（共著、翔泳社）がある。
執筆記事
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全員がプロダクトに貢献する「モブワーク」で新しい働き方を実現しよう～カイゼン・ジャーニーのその先
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チームから会社へ越境する～「ハンガーフライト」で社内カイゼンの場を作ろう
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“見えないムダ”が見えてくる～「バリューストリームマッピング」で開発プロセスをカイゼンしよう
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プロダクトの方向性が見えなくなったら？～「インセプションデッキ」で開発の"核"を見つけよう
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「1on1」はただの面談ではない～メンバーが気づきを得るためのカイゼンの場を作ろう
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チームで共通認識を持つためのカイゼン～「ファイブフィンガー」と「ワーキングアグリーメント」
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「プランニングポーカー」で見積もりをカイゼンする〜チームで仕事のボリュームを見立てる
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「デリゲーションポーカー」で不透明な役割分担をカイゼンする～権限委譲のプラクティス
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「カンバン」で目指すカイゼン～1人ではなくチームであることを選ぶ
この連載では、開発現場で実践できるカイゼンのやり方と考え方について、お伝えしていきます。書籍「カイゼン・ジャーニー」を下敷きに、Web連載では...
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「ふりかえり」のカイゼンをやってみよう～自分が何者かを考えるのに遅すぎることはない
この連載では、開発現場で実践できるカイゼンのやり方と考え方について、お伝えしていきます。下敷きになっているのは、「カイゼン・ジャーニー」という...
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