著者情報
執筆記事
-
順調なチームを緩やかに蝕むワナを避けるには？──探索により望ましい変化を意図的に作りだす「アジャイルなプロダクトづくり」ProductZine
書籍『カイゼン・ジャーニー』や『正しいものを正しくつくる』の著者として知られる市谷聡啓さんが、9月に新刊『アジャイルなプロダクトづくり ～価値...
0 -
「調査」と「仮説検証」を混同して扱っていませんか？【はじめてのプロダクト・ジャーニー】ProductZine
この連載では、書籍『カイゼン・ジャーニー』『チーム・ジャーニー』『デジタルトランスフォーメーション・ジャーニー』をもとに、「プロダクトマネジメ...
0 -
「プロダクトマネジメント」って何？ プロジェクトマネジメントとの違いは？【はじめてのプロダクト・ジャーニー】ProductZine
この連載では、書籍『カイゼン・ジャーニー』『チーム・ジャーニー』『デジタルトランスフォーメーション・ジャーニー』をもとに、「プロダクトマネジメ...
0 -
プロダクトマネージャー？ それともプロダクトオーナー？ どんな役割が必要なのかを考えていくためのコツ【はじめてのプロダクト・ジャーニー】ProductZine
この連載では、書籍『カイゼン・ジャーニー』『チーム・ジャーニー』『デジタルトランスフォーメーション・ジャーニー』をもとに、「プロダクトマネジメ...
0 -
不用意に仮説を立てていませんか？ まずはユーザーについて何が理解できたのか共感マップで言語化しよう【はじめてのプロダクト・ジャーニー】ProductZine
この連載では、書籍『カイゼン・ジャーニー』『チーム・ジャーニー』『デジタルトランスフォーメーション・ジャーニー』をもとに、「プロダクトマネジメ...
0 -
「分かっている」と「そうかもしれない」の区別がついていますか？【はじめてのプロダクト・ジャーニー】ProductZine
この連載では、書籍『カイゼン・ジャーニー』『チーム・ジャーニー』『デジタルトランスフォーメーション・ジャーニー』をもとに、「プロダクトマネジメ...
0 -
プロダクトで価値を出すために最初に答えるべき問いとは？【はじめてのプロダクト・ジャーニー】ProductZine
この連載では、「プロダクトマネジメント」と「プロダクトチームの運営」についてお伝えしていきます。下敷きに置いているのは、書籍『カイゼン・ジャー...
0 -
DX1周目はすでに負けている？ エンジニアはDXにどう向き合えばいいのか
企業のDXが急務と言われて久しく、今も各社で取り組みが進んでいます。しかし、『カイゼン・ジャーニー』などを手掛けた市谷聡啓さんは多くの企業の相...
2 -
継続的な「むきなおり」でチームとプロダクトの方向を見直そう～目標を捉え直す習慣を作る
この連載では、現場で実践できるチームビルディングと運営について、お伝えしていきます。下敷きに置いているのは『チーム・ジャーニー』という書籍です...
0 -
継続的な「むきなおり」でチームとプロダクトの方向を見直そう～目標を捉え直す習慣を作るProductZine
この連載では、現場で実践できるチームビルディングと運営について、お伝えしていきます。下敷きに置いているのは『チーム・ジャーニー』という書籍です...
0 -
プロダクトマネージャーは両利きを目指そう――身につけるべき2つのスキルとは
日本でも徐々になじみの出てきた「プロダクトマネージャー（PM）」ですが、その役割や認識は業界、企業、人によってさまざま。これという正解はなく、...
0 -
プロダクトマネージャーは両利きを目指そう――身につけるべき2つのスキルとはProductZine
日本でも徐々になじみの出てきた「プロダクトマネージャー（PM）」ですが、その役割や認識は業界、企業、人によってさまざま。これという正解はなく、...
0
25件中1～12件を表示
