著者情報
ギルドワークス株式会社 代表取締役／株式会社エナジャイル 代表取締役／DevLOVEコミュニティ ファウンダー
サービスや事業についてのアイデア段階の構想から、コンセプトを練り上げていく仮説検証とアジャイル開発の運営について経験が厚い。プログラマーからキャリアをスタートし、SIerでのプロジェクトマネジメント、大規模インターネットサービスのプロデューサー、アジャイル開発の実践を経て、ギルドワークスを立ち上げる。それぞれの局面から得られた実践知で、ソフトウェアの共創に辿り着くべく越境し続けている。訳書に『リーン開発の現場』（共訳、オーム社）、著著に『カイゼン・ジャーニー たった1人からはじめて、「越境」するチームをつくるまで』（共著、翔泳社）がある。
執筆記事
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プロダクトマネージャーは両利きを目指そう――身につけるべき2つのスキルとは
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チームの「理解の質」を高めよう～朝会・ふりかえり・タスクボードのやり方を見直す
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理想のチーム開発のため転職を繰り返す主人公がリーダーに！『チーム・ジャーニー』が描くチーム作り
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“見えないムダ”が見えてくる～「バリューストリームマッピング」で開発プロセスをカイゼンしよう
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プロダクトの方向性が見えなくなったら？～「インセプションデッキ」で開発の"核"を見つけよう
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「1on1」はただの面談ではない～メンバーが気づきを得るためのカイゼンの場を作ろう
この連載では、開発現場で実践できるカイゼンのやり方と考え方について、お伝えしていきます。下敷きになっているのは、「カイゼン・ジャーニー」という...
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チームで共通認識を持つためのカイゼン～「ファイブフィンガー」と「ワーキングアグリーメント」
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「プランニングポーカー」で見積もりをカイゼンする〜チームで仕事のボリュームを見立てる
この連載では、開発現場で実践できるカイゼンのやり方と考え方について、お伝えしていきます。下敷きになっているのは、「カイゼン・ジャーニー」という...
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