リレーションシップ駆動要件分析による実践的な要件定義手法 構造に沿って要件をUMLで具体的に定義する リレーションシップ駆動要件分析による実践的な要件定義手法(2) 開発/設計/テスト 印刷用を表示 ブックマーク ツイート 神崎 善司[著] 2011/01/24 14:00 目次 Page1 はじめに UMLを使って要件を定義する 視点ごとの情報を理解する Page2 Page3 情報をつなげることの必要性 情報源 ※この続きは、会員の方のみお読みいただけます(登録無料)。 会員登録(無料) ログインはこちら <<前へ 1 2 3 連載通知を行うには会員登録(無料)が必要です。 既に会員の方はログインを行ってください。 バックナンバー 印刷用を表示 ブックマーク ツイート 著者プロフィール 神崎 善司(カンザキ ゼンジ) (株)バリューソース代表 大手SIerにおいて大小10システム以上のプロジェクトリーダを勤め、20年ほど前に独立。2002年から5年間(株)豆蔵での社員も兼任しながら要件定義などの上流工程のコンサルティングを行う。2008年に要件定義手法「リレーションシップ駆動要件分析(RDRA)」を開発し現在は... ※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です Article copyright © 2011 Kanzaki Zenji, Shoeisha Co., Ltd. バックナンバー 連載:リレーションシップ駆動要件分析による実践的な要件定義手法 レビューを軸に駆動する 要件の精度を向上させる 要件定義支援ツール「要件のツボ」によるRDRAの実践 要件定義工程の進め方 構造に沿って要件をUMLで具体的に定義する 「要件定義」の4つの構造と依存関係に着目した実践手法