プロダクトマネジメントの罠「ビルドトラップ」とは？アジャイルや組織改革の専門家、吉羽龍太郎氏が解説

12月開催ProductZineウェビナー「プロダクトマネジメントの“罠”を回避しよう」レポート

中村仁美[著]

2021/02/15 11:00

目次
Page1 大事なのはアウトプットではなく、アウトカムとインパクトなぜビルドトラップに陥るのか？
Page2 ビルドトラップを防ぐ7つの対処方法（1）適切なプロダクトマネージャーを据える（2）適切なチーム構成にする（3）適切な戦略を組織に行き渡らせる（4）ソリューションの前に問題を理解する（5）ソリューションを探索する（6）適切な指標を定めて活用する（7）組織をプロダクト主導にする
Page3 予算のあり方は？チームが抱える問題にどう働きかければいい？ Q＆A プロダクトマネージャーのキャリアアウトカムに集中する指標の考え方予算について組織の改革

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中村仁美（ナカムラヒトミ）

　大阪府出身。教育大学卒。大学時代は臨床心理学を専攻。大手化学メーカー、日経BP社、ITに特化したコンテンツサービス＆プロモーション会社を経て、2002年、フリーランス編集＆ライターとして独立。現在はIT、キャリアというテーマを中心に活動中。IT記者会所属。趣味は読書、ドライブ、城探訪（日本の城）。...

連載:ProductZineウェビナーレポート