「プロダクトマネジメント・組織」に関する記事とニュース
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シニアPMにおける「事業計画を読む」とは何か ~ミドル/シニアプロダクトマネージャーの「キャズム」はどこにあるのか~ProductZine
プロダクトマネージャーとして経験を積み、事業視点の重要性は理解していても、「プロダクト戦略と事業計画がどう連動しているか」を構造的に語れる人は...
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「技術的に無理」と思い込み、専門家にHowを提案していませんか? プロダクトマネージャーが“期待値と事業戦略”で壁を越える術ProductZine
機能開発の要望に対し、自身の知識の範囲で「技術的にできません」と結論付けていないだろうか。AIなどの高度な技術が次々と登場する現在、開発チーム...
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AI時代の開発組織はどう変わる? 「反論しないAI」を統制する仕組みと規範の重要性ProductZine
AIの進化により、ソフトウェア開発の前提が根底から覆りつつある。生産性が劇的に向上する一方で、マネジメントの目が行き届かないところでプロダクト...
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AI駆動開発を支える役割の連携 〜PM×PMM×EMによる三位一体の組織論〜ProductZine
生成AIの登場でプロダクト開発が劇的に変化する中、不確実性の高いAI機能の実装を一人の「スーパーPM」が担うのはもはや限界である。連載第4回と...
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AIに“働かされる”時代の生存戦略。エンジニアとPMが「PL(損益計算書)」を操るべき理由ProductZine
生成AIがコードを生成し、開発のあり方が根底から覆る2026年。「DevとPMの両輪」を回すだけで、われわれは本当に生き残れるのだろうか。デブ...
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