「プロダクトマネジメント・組織」に関する記事とニュース
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存在価値が高まるリクルートのプロダクトマネージャー、その魅力とやりがい、求められるものとは？ProductZine
大小さまざまなプロダクト群を抱える株式会社リクルートは、扱う領域も多岐にわたる。2020年には中核事業会社それぞれに存在していた商品部門を先行...
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組織にプロダクト戦略が必要になるタイミングと、その運用を支援する「プロダクトオペレーション」という考え方ProductZine
Chatwork株式会社は、中期方針「中小企業No.1ビジネスチャット」と、2025年以降で見据えている「ビジネス版スーパーアプリ」構想に向け...
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「note」がプロダクトマネジメントチームを立ち上げた理由――PMの石坂優太氏に背景と組織作りのポイントを聞くProductZine
サービス開始から7年を経て、現在も急速な成長を続ける「note」。noteでは今年から新たに、プロダクトマネジメント制の導入を行った。同社がプ...
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「状況の解像度」を高めよ――Sansan UXリサーチセンターに聞く、プロダクトづくりの“起点”としてのUXリサーチProductZine
Sansanは、2021年6月に自社サービスのUX向上を目指したリサーチの専門組織「UXリサーチセンター」を発足した。従来よりユーザー視点のプ...
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拡大する組織で「ユーザーファーストの目線」を合わせる難しさ……UXの課題と実践をChatworkに学ぶProductZine
Chatworkは組織として「プロダクトマネジメント部」を設置するなど、プロダクトマネジメントやUXリサーチに注力してきた。ユーザーに価値を提...
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プロダクトマネージャーのコミュニティから学ぶ、PMのスキルの身につけ方（Q&A）ProductZine
プロダクトマネージャー（PM）はビジネス、開発、UXなど学ぶことが多く、常に学習と実践の間を行き来する必要がある。書籍で学んだこともいざ実践し...
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プロダクトマネージャーの“孤独”を乗り越えるコミュニティ活用術ProductZine
プロダクトマネージャーに求められる知識の領域は広範囲だ。ビジネス、テクノロジー、UXなどの知識を使ってプロダクトに関する意思決定を下すこととな...
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複数のPMでも「健康的な意思決定」をするためのチームビルディングとは？ProductZine
ChatworkのプロダクトマネジメントおよびPM（プロダクトマネージャー）育成のノウハウを、リレー形式で紹介する本連載。今回は、プロダクトマ...
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継続的な「むきなおり」でチームとプロダクトの方向を見直そう～目標を捉え直す習慣を作るProductZine
この連載では、現場で実践できるチームビルディングと運営について、お伝えしていきます。下敷きに置いているのは『チーム・ジャーニー』という書籍です...
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「プロダクトとは何か」から考える、プロダクトマネージャーが身につけるべきスキルProductZine
プロダクトを成功させるためにプロダクトマネージャーに求められるスキルは、発想力、計画力、実行力、仮説検証力、リスクコントロール力、チーム構築力...
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一気通貫したプロダクトをつくるための思考法、プロダクトの“4階層”とは？ProductZine
第11回で一度完結した本連載だが、第6回で紹介したプロダクトの「強い軸」に読者の皆様からフィードバックをいただき、よりブラッシュアップした思考...
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単なるKGI/KPIではNG？ PMがプロダクトの成果を正しく計測するために必要な考え方ProductZine
前回解説したように、ユーザーと適切に向き合い、プロダクトとして本来解決すべき課題や仮説が導けたとすれば、あとは作ってリリースするだけと考えてし...
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チームの「理解の質」を高めよう～朝会・ふりかえり・タスクボードのやり方を見直すProductZine
この連載では、現場で実践できるチームビルディングと運営について、お伝えしていきます。下敷きに置いているのは『チーム・ジャーニー』という書籍です...
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