「プロダクト組織・キャリア」に関する記事
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AI導入を「宝の持ち腐れ」にしない組織の作り方──S.M.A.R.T.フレームワークで挑むAIXProductZine
AI導入を成功させる鍵は、ツールそのものよりも、それを扱う「組織」にあります。優れた技術を導入しても、既存の業務プロセスや組織体制と噛み合わな...
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アトラシアン流プロダクト開発術:「プロダクトオペレーション」という新たな役割ProductZine
プロダクトの数が増え、関わるプロダクトチームやステークホルダーが多様化するにつれて、プロダクトチーム間の情報連携はますます複雑になります。前の...
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なぜあなたの組織ではAIを使っても仕事が速くならないのか?──DXの本質は「ワークフロー変革」にあるProductZine
AIを導入したものの、「個人の作業は速くなったが、チーム全体のスピードは変わらない」「最終的な確認工程で業務が滞る」といった課題に直面している...
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プロダクト開発を加速する Figma Make──「Figma Make Cafe」イベントレポートProductZine
2025年11月、東京・渋谷で「Figma Make Cafe」が開催されました。参加者はコーヒーやスイーツなどを楽しみながら、Figma M...
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デザイナー出身プロダクトマネージャーが捨てた「こだわり」と、見つけた「価値を届けるチームの考え方」ProductZine
学習プラットフォーム「Monoxer」を提供するモノグサ株式会社による寄稿連載の第7回。今回は、UI/UXデザイナーからプロダクトマネージャー...
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生成AIで「若手の生産性が下がった」衝撃データ。ファインディが語る、AI駆動開発のリアルと2026年の生存戦略ProductZine
1月21日、ファインディは事業戦略発表会を開催し、事業開始から10周年の節目における新戦略を発表した。代表取締役の山田裕一朗氏は、直近半年でエ...
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