「プロダクト組織・キャリア」に関する記事
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AI駆動企画の「近未来」とPMの役割【後編】──“平均”はAI、“ベスト”は人間。答えのない時代に「決断」できるかProductZine
【前編】では、プロダクト企画の「Before AI」と「現在地」を比較し、AIがすでに現場にもたらしている変化を見てきた。リサーチは高速化され...
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「pmconf 2025」東京開催レポート！ AI実装、組織の壁、そして個人の覚悟──多くのPMが熱狂した「未来への挑戦」の記録ProductZine
11月21日の大阪初開催に続き、12月4日、東京・ベルサール羽田空港で「プロダクトマネージャーカンファレンス 2025（pmconf 2025...
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国産SaaSを牽引するトップリーダー3名が語る「これからのチーム」の正体──“仲良し”ではなく“共通のゴール”が熱狂を生むProductZine
優れたプロダクトビジョンがあっても、それを実現する「チーム」が機能していなければ成果は生まれない。しかし、リモートワークの常態化や雇用の流動化...
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「pmconf 大阪 2025」初開催！ 関西のPM熱と、プロダクトマネージャーが向き合う「攻め・守り・個」の課題ProductZine
「プロダクトマネージャーカンファレンス 2025 大阪（以下、pmconf 大阪）」が、11月21日に大阪市内で開幕した。「プロダクトマネージ...
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「分析」はAIに任せ、PMは「意思決定」へ回帰せよ──Pendo CEOが語る、AI＋SaaS時代のプロダクト開発ProductZine
11月19日、プロダクト体験管理（SXM）プラットフォームを提供する米Pendo.ioの日本法人、Pendo.io Japan株式会社（以下、...
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