「プロダクトマネジメント・組織」に関する記事とニュース
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SaaS事業の成長戦略を指標化──「顧客価値の可視化」でビジネス部門との連携を強化するテックタッチの取り組みProductZine
デジタルシステムの定着化支援プラットフォームを提供するテックタッチ株式会社では、新規顧客獲得を目指す「コンペ勝率重視」から、既存顧客からの利用...
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経営に進むプロダクトマネージャーが持つべき3つの視点──視座・スケール・ファイナンスProductZine
プロダクトマネージャーという職種が市場に定着し、VPoPやCPOといった経営層を目指す道筋も明確になりつつある一方で、現場のプロダクトマネージ...
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なぜプロジェクトは炎上するのか──BacklogのPMが語る「火種対策」の要諦ProductZine
プロダクト開発において、チーム間の認識齟齬は致命的な遅延や品質問題につながる「火種」となる。特に複数のチームが関わる現場では、一度問題が表面化...
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テキストから図へのシフトで変わる、プロダクトチームのコミュニケーション品質と運営効率ProductZine
プロダクトチームの運営において、メンバー間の円滑なコミュニケーションは重要な課題だ。複雑な仕様の共有、問題解決の議論、チーム状況の把握、海外の...
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プロダクトコーチングによる「大企業の組織変革」──プロダクトドリブンに転換するための3つのアプローチProductZine
日本の大企業が直面する、変革の壁。その背景には、複雑な組織構造や過去の成功体験、部門間の分断といった、固有の課題がある。これらの課題を乗り越え...
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職能横断で課題と向きあう圧倒的な現場感とスピード感──医療DXカケハシのプロダクトマネジメントProductZine
医療DXを推進するスタートアップとして、クラウド型電子薬歴「Musubi（ムスビ）」などを提供する株式会社カケハシ。データ分析や薬剤師と患者さ...
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1人目PMとしてプロダクトの戦略をどう作るかProductZine
本連載は、プロダクトマネージャーの蜂須賀大貴さんがご自身の経験をもとに、会社として1人目となる専任のプロダクトマネージャーは、どのようなマイン...
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大企業とのデジタルサービスの共創で欠かせない、プロダクトマネージャーの2つの心構えProductZine
明治とベンチャー企業2社の合弁会社であり、明治のデジタルサービス開発とその成長を担う「Wellnize」。大企業である明治の強みを活かしつつ、...
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