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執筆記事
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「機能を作ることはマイナスである」──AIで作れる時代に、LayerX「バクラク」はなぜ「作らない」と言えるのかProductZine
「機能を作ることはマイナスである」。そう言い切った1本の社内資料が、6月に公開されると、はてなブックマークなどで大きな反響を呼んだ。書いたのは...
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AIがそれらしい文章を書く時代に、なぜ「質問の仕方」を学ぶのか【CEDEC2026】ProductZine
「生成AIを使えば簡単にそれらしい文章が書ける時代に、わざわざ文章構成を考える必要はあるの？」。CEDEC2026の公募セッションで、DeNA...
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AIに実装を奪われた、われわれの3年は無駄だったのか──蜂須賀大貴氏が語る「プロダクト全域」への越境【デブサミ2026夏】DeveloperZine
「コーディングはAIがやってくれるので、これからは価値を考えてください」。実装から手を離した先で、エンジニアはそう告げられている。Develo...
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なぜAIで速く作れても成果は増えないのか──及川卓也氏が説く、AIネイティブ時代に人間が手放してはいけない2つの仕事ProductZine
生産性は上がった。しかし、収益は増えていない。Deloitteの調査「State of AI in the Enterprise 2026」で...
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予定どおり作っているのに、なぜ良くならないのか──「アウトプット脳」と「ユーザー価値脳」に橋をかける3つの設計【CEDEC2026】ProductZine
「ロードマップに載せた機能は予定どおり出ている。それなのに、コミュニティは盛り上がらない」。作ることは価値を生むための手段でしかないと誰もが知...
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勝ち筋を「設計する」のがPMMなら、「実装する」のは誰か──収益をプロダクトとして自動化する新職種「GTMエンジニア」ProductZine
AIによって「作る」ことがコモディティ化し、勝敗を分ける軸はプロダクトの外側へ移った。作る力ではなく「市場で勝たせる型」が問われる時代に、その...
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「そのAIエージェント、本当に使われていますか」──Pendo CEOが東京で投げた問いProductZine
グローバルのAI投資額は3兆5000億ドル超。その一方で、投資に対するROIを実感できている経営層は29％にとどまる。Pendo.io Jap...
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「良いものを作る」だけでは評価されない──PMMとプロダクトマネージャーに共通する、これからのKGIProductZine
AIがソフトウェアを「作る」コストをほぼゼロに近づけたいま、良いものを作れることは勝つ条件ではなく、参加資格になった。ならば、プロダクトを売れ...
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なぜ今、PMMなのか──「作る力」がコモディティ化した時代の勝ち筋ProductZine
7月13日、プロダクトマーケティングマネージャー（PMM）にフォーカスした国内初の専門カンファレンス「PMM JAPAN CONFERENCE...
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「AI時代にジュニア層はいらない」は本当か？ SmartHR、キャディらCxO陣が激論する、プロダクトマネージャーの生存戦略ProductZine
2026年5月27日に開催された、カケハシとキャディの共催イベント「Beyond the "SaaS" CxOの描く今後10年のプロダクト戦略...
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「顧客の声」から「目標」へ一気通貫──アトラシアンが描く、プロダクトマネージャーのためのAIネイティブ実装ProductZine
前編では、AIモデルがコモディティ化するなかで「コンテキスト」こそが差別化要因になり、コード実行が安価になるほど“何を作るべきか”を見極める判...
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