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執筆記事
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d払いはなぜ「年間150回の改善」ができるのか？ 巨大組織をアジャイルに変えた「武器と参謀」ProductZine
「ユーザー数は多いが、身動きが取れない」「アジャイルを導入したはずが、リリースが増えない」「データの抽出に2週間かかり、その間に熱が冷める」─...
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生成AIで「若手の生産性が下がった」衝撃データ。ファインディが語る、AI駆動開発のリアルと2026年の生存戦略ProductZine
1月21日、ファインディは事業戦略発表会を開催し、事業開始から10周年の節目における新戦略を発表した。代表取締役の山田裕一朗氏は、直近半年でエ...
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AI時代、プロダクトマネージャーの武器は一次情報だ──はてな米山氏の定性データウェアハウス論ProductZine
生成AIやコーディングエージェントの台頭により「作ること」の難易度が下がった2025年。プロダクト開発において真に問われるのは、何を解決すべき...
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生成AI時代のPMは生産量より生産性を追え──エムスリー山崎氏が明かす、ホームランを量産する7つのステップProductZine
生成AIの登場により、プロダクト開発の現場ではコード生成やデザイン作成のスピードが劇的に向上している。しかし、「生産量」が増えることは、必ずし...
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AI駆動企画の「近未来」とPMの役割【後編】──“平均”はAI、“ベスト”は人間。答えのない時代に「決断」できるかProductZine
【前編】では、プロダクト企画の「Before AI」と「現在地」を比較し、AIがすでに現場にもたらしている変化を見てきた。リサーチは高速化され...
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AI駆動企画の「現在地」【前編】──企画5フェーズはどう変わった？ Honda・クリエーションラインが議論ProductZine
生成AIは、プロダクトの「企画」プロセスをどう変えるのか？ AI駆動開発を推進するクリエーションラインが、まさにその「プロダクト企画フェーズに...
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「pmconf 2025」東京開催レポート！ AI実装、組織の壁、そして個人の覚悟──多くのPMが熱狂した「未来への挑戦」の記録ProductZine
11月21日の大阪初開催に続き、12月4日、東京・ベルサール羽田空港で「プロダクトマネージャーカンファレンス 2025（pmconf 2025...
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国産SaaSを牽引するトップリーダー3名が語る「これからのチーム」の正体──“仲良し”ではなく“共通のゴール”が熱狂を生むProductZine
優れたプロダクトビジョンがあっても、それを実現する「チーム」が機能していなければ成果は生まれない。しかし、リモートワークの常態化や雇用の流動化...
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「pmconf 大阪 2025」初開催！ 関西のPM熱と、プロダクトマネージャーが向き合う「攻め・守り・個」の課題ProductZine
「プロダクトマネージャーカンファレンス 2025 大阪（以下、pmconf 大阪）」が、11月21日に大阪市内で開幕した。「プロダクトマネージ...
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「分析」はAIに任せ、PMは「意思決定」へ回帰せよ──Pendo CEOが語る、AI＋SaaS時代のプロダクト開発ProductZine
11月19日、プロダクト体験管理（SXM）プラットフォームを提供する米Pendo.ioの日本法人、Pendo.io Japan株式会社（以下、...
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AIに「文脈」を。アトラシアンがJira／Confluenceのサイロ解体と「協働システム」で狙う、プロダクト開発プロセスの変革ProductZine
アトラシアンが新製品発表会で、AIを中核とした戦略転換を表明した。JiraやConfluenceのサイロを解体し、AI「Rovo」を組み込む単...
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「常に1%でも改善を」──Pendo責任者／元エンジニアが語る、プロダクトを“愛される”存在に変えるSXMの哲学ProductZine
「ユーザーに愛されるソフトウェア体験を、いかにして創るか」。すべてのプロダクト開発者が向き合うこの問いに、「SXM（ソフトウェアエクスペリエン...
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