「プロダクト組織・キャリア」記事一覧
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SaaSビジネスにおけるプロダクト開発の理想とは？――急拡大するビジネスチームと二人三脚のプロダクトマネジメントProductZine
本連載は、ネットショップ開設サービスなど、お店のデジタル化を支援する「STORES プラットフォーム」を提供しているヘイ株式会社（以下、hey...
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事業成長に伴い訪れたユーザーの変化に、異なる職域のメンバーが協働して立ち向かう――MakuakeのCXチーム組成の挑戦ProductZine
アタラシイものや体験の応援購入サービス「Makuake」は、また世に出ていない新しいモノやサービス、またそれを生み出す生産者や企業を応援できる...
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再現性と質を高める「意思決定のフロー化」 ―― 開発畑のプロダクトマネージャーの失敗から学べProductZine
本連載は、ソフトウェア開発者からプロダクトマネージャーに転身した、ゆずたそ（@yuzutas0）さんが自身の経験を振り返り、切り替えるべきだっ...
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スモールチームと技術の力学――プロダクト開発の価値最大化を可能にした進化と背景ProductZine
本連載は、近年のプロダクト開発では当たり前となった「スモールチーム（小さい集団）」での開発について、あらゆる側面から分析していきます。スモール...
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ビジネスチームに信頼されるには？――STORESにおける開発要望への対応ProductZine
本連載は、ネットショップ開設サービスなどお店のデジタル化を支援する「STORES プラットフォーム」を提供しているヘイ株式会社（hey）のプロ...
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「ステークホルダーに向き合う」ことの問題点―― 開発畑のプロダクトマネージャーの失敗から学べProductZine
本連載は、ソフトウェア開発者からプロダクトマネージャーに転身した、ゆずたそ（@yuzutas0）さんが自身の経験を振り返り、切り替えるべきだっ...
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一度頓挫したプロダクトチームを復活させたメンバーのマインドと、信頼を取り戻し社内で応援されるに至るまでProductZine
この連載では、Goodpatchの自社プロダクトを手がけるプロダクトチームが、開発現場で起こるあるあるの失敗談を対談形式でお話ししながら、新規...
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社内での信頼関係、築けていますか？――他部署と経営陣に信頼されるプロダクトマネジメントProductZine
本連載では、「STORES プラットフォーム」でネットショップ開設サービスを始めとしたtoBのプロダクトを提供しているヘイ株式会社（hey）の...
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「note」がプロダクトマネジメントチームを立ち上げた理由――PMの石坂優太氏に背景と組織作りのポイントを聞くProductZine
サービス開始から7年を経て、現在も急速な成長を続ける「note」。noteでは今年から新たに、プロダクトマネジメント制の導入を行った。同社がプ...
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ステークホルダーと目的・ゴールを共有していますか？ 共通言語づくりの重要性と仕方ProductZine
前回は新規事業を推進するプロダクトマネジメント実践者に向けて、事業・プロダクトを想定通りに顧客に届けられているか、顧客はどのようにして自社プロ...
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新しい金融サービスを実現するために、異なるバックグラウンドのメンバー同士が大切にしていること――みんなの銀行ProductZine
みんなの銀行は、福岡銀行などの持ち株会社である、ふくおかフィナンシャルグループ（FFG）を母体とし、2021年5月28日にサービス提供開始した...
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組織的にUXリサーチを活用できるようにするには？ProductZine
UXリサーチの事例を紹介した前回で、具体的なUXリサーチの実践がどのように進むのかをイメージできたのではないでしょうか。最終回となる第7回では...
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「カオナビ」のプロダクトマネジメントはどう行われている？――2人のPMが直面した課題と解決のカギを聞くProductZine
ユーザーに価値を提供する「プロダクト」（製品やサービス）を通じて、ビジネスをドライブしていくマネジメントの手法や、その手法を実践する「プロダク...
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スタープレイヤーが揃っていたにも関わらず成長期のプロダクトのリニューアルが失敗してしまったワケとは？ProductZine
この連載では、Goodpatchの自社プロダクトを手がけるプロダクトチームが、開発現場で起こるあるあるの失敗談を対談形式でお話ししながら、新規...
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拡大中のスタートアップに共通する「成長の阻害要因」と有効な回避策は？――ゆめみが「内製化支援サービス」を開始した理由ProductZine
コアビジネスに関わるシステムの「内製化」に向けた関心が高まる中、ゆめみは「内製化支援サービス」のメニューを拡充し、本格的な提供を開始した。これ...
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「Not for me」からの卒業――開発畑のプロダクトマネージャーの失敗から学べProductZine
本連載は、ソフトウェア開発者からプロダクトマネージャーに転身した、ゆずたそ（@yuzutas0）さんが自身の経験を振り返り、切り替えるべきだっ...
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「状況の解像度」を高めよ――Sansan UXリサーチセンターに聞く、プロダクトづくりの“起点”としてのUXリサーチProductZine
Sansanは、2021年6月に自社サービスのUX向上を目指したリサーチの専門組織「UXリサーチセンター」を発足した。従来よりユーザー視点のプ...
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プロダクトマネージャーはじめの一歩――新任PMがはじめにやることリストProductZine
この連載では、ビジネスフレームワークの活用によりビジネス構想をサポートするSaaSサービスのプロダクトマネージャーをしている今井氏が、自身の経...
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「早くリリースして、早く改善しよう」の落とし穴―― 開発畑のプロダクトマネージャーの失敗から学べProductZine
本連載は、ソフトウェア開発者からプロダクトマネージャーに転身した、ゆずたそ（@yuzutas0）さんが自身の経験を振り返り、切り替えるべきだっ...
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拡大する組織で「ユーザーファーストの目線」を合わせる難しさ……UXの課題と実践をChatworkに学ぶProductZine
Chatworkは組織として「プロダクトマネジメント部」を設置するなど、プロダクトマネジメントやUXリサーチに注力してきた。ユーザーに価値を提...
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