OSS活動が評価され、開発者のキャリアと結びつくように
──OSPOを設置する動きがグローバルで加速していることにより、OSSを取り巻く状況は変わりつつあるのではないでしょうか。
中村：海外ではテクノロジー系だけではなく、金融、製造、公共などの分野でOSPOの設立が相次いでおり、OSSを取り巻く環境は大きく変わりつつあります。例えば最近では、CNCFでメルセデスベンツグループのIT子会社がユースケースを紹介するなど、OSS活用の波はエンドユーザー系にも広がっています。
古山：日本でもトヨタ自動車をはじめ、ユーザー企業がOSS活用に積極的に取り組んでいますね。
──日立でのOSPO設立の経緯についてお聞かせいただけますか。
中村：先ほど少し触れたように、これまで当社でのOSS活動は商用に負けない品質にする、安心安全に使えるなど、高信頼化をメインにしていました。ですが、OSS活用が進むなかで、社会課題の解決にもつながるようになってきたため、当社でも戦略的にOSSに投資していくことが重要だと考えました。そのためには、各事業部でバラバラにエンジニアが取り組んでいるOSS活動をまとめるほか、OSS開発を支えるエンジニアを育成していくことも大事になる。そこでOSPOを設立する運びとなりました。
特に、当社ではITとOT（物理的なシステムを動かす技術）、双方のドメイン知識を持っています。さまざまなステークホルダーとの協創によってオープンイノベーションを起こし、グローバルな社会課題の解決をしていきたいと考えています。
古山：OSPOはこれまで社内で個別に行っていたOSS活動をまとめていくハブ的な存在に当たると捉えています。
──OSPOの設立は開発者にどのような影響があるのでしょうか。貢献する側と利用する側、双方のメリットを教えてください。
中村：一番のメリットは、ビジネスと結びついた開発となるので、業務の一貫として携われるようになること。つまり自身のキャリアとなり、評価されることになります。OSSに貢献する道で自身のキャリアを歩むことができるようになることです。
古山：OSS開発で勝負できるようになることに加え、OSPOがいろいろな新しい情報、最新のトレンドを追うので、間違いない技術や情報で自分の作りたいものにOSSを取り込めるようになることもメリットだと思います。しかもOSSはオープンな技術なので、世間一般に通用するステータスを積むことが出来ますからね。
OSSに貢献したいと思っても、いきなりコミュニティに自ら参加することは難しいという開発者も多いと思います。OSPOはそういう開発者にとってコミュニティと開発者をつなぐ役割を担うこともできると思います。
