「イベントレポート」に関する記事とニュース

エンジニアにとっての「事業貢献」とは？ 新しい視点を獲得するための4軸は「CODE」

　「あなたにとって事業貢献とは何か」。そう問われて即答できるエンジニアはどのくらいいるだろうか。日々の開発成果と企業の事業成果のあいだには、しば...

2026/03/31

なぜ技術的に正しい提案が通らないのか——「キャッシュフロー」が技術戦略の羅針盤になる理由

　理路整然とした技術提案を持っていったのに、なぜか経営に通らない。そんな経験を持つエンジニアリングマネージャーは少なくないはずだ。atama p...

2026/03/31

「三菱重工が変われば日本の製造業が変わる」——8万人と顧客を支援する内製組織が、縦方向×横方向にプロダクト価値をスケーリングするまで

　三菱重工業の内製開発組織でテックリードを務める山田悠太氏が、CX（カスタマーエクスペリエンス）領域のプロダクト開発における価値スケーリングの実...

2026/03/30

AIに置き換えられるか、AIを使いこなすか。CursorアンバサダーのKinopee氏が語るAI活用の極意

　近年、驚異的な速度でタスクを遂行するAIエージェントは、人間がより価値の高い仕事に集中するための存在として注目を集めている。本セッションでは、...

2026/03/30

AI時代のエンジニアはどう生きるか？ シチズン時計が挑む「エンジニア×〇〇」のロールモデル構築

　シチズン時計のHealth Scanアプリ開発チームは、シニアエンジニア4名の同時離脱という危機に直面した。しかし、GitHub Copilo...

2026/03/27

脱・「スーパーマンに頼るエンジニア組織」──“強制的な遊び場”づくりから始める構造改革

　組織が成長し人員を拡大していく過程で直面する壁がある。「人が増えたのに、ちっとも楽にならない」「むしろ、調整ごとや運用負担が増して組織全体とし...

2026/03/27

大日本印刷・すかいらーくのエンジニアが、Jagu'e'rで得た成長の実感とコミュニティを「武器」にするまで

　「コミュニティを武器にせよ」——。そんなテーマで語られたパネルディスカッションが開催された。モデレーターを務めたのはG-genの黒須義一氏。大...

2026/03/27

AIエージェントがコードを書く時代、EMに残される仕事とは？藤倉成太氏が描くエンジニア組織の変容

　AIコーディングの普及によって、エンジニアの仕事から「コードを書く」行為が急速に薄れつつある。元Sansan CTO・現キャディVP of E...

2026/03/26

コードを書くだけの時間は終わったのか。U35エンジニアが語る、AI時代を生き抜くための「越境」と「研鑽」

　U35エンジニアの中には、「このままの延長線上に理想のキャリアはあるのか」「今の環境で本当に成長できているのか」といった不安を抱える人も少なく...

2026/03/26

Claude CodeとDevinをFour Keysで検証——NTTドコモビジネスが3カ月のコーディングエージェント導入で得たデータと教訓

　NTTドコモビジネスの岩瀬義昌氏が、コーディングエージェントの社内検証で得た定量データと、組織への導入プロセスを語った。Claude Code...

2026/03/25

日本の消費者は「AI」に厳しい？ 満足度24％の壁を突破するTwilioの次世代対話型AIエージェント戦略

　顧客体験の向上は「丁寧な接客」を超え、企業の収益を左右する重要な成長戦略と位置づけることもできる。しかし日本ではAIのサポート満足度は低い。よ...

2026/03/23

AI時代のオブザーバビリティをどう考える？ DatadogでブラックボックスなLLMも観測可能に！

　昨今のAIブームを受け、「システムにLLMを組み込んだら、途端に運用しづらくなった」と感じている人が多いのではないか。あるいは「まぁ、LLMは...

2026/03/23

AIコーディングによるPR滞留はAIで解決！エンジニアの疲弊を救うAIコードレビューツール「CodeRabbit」の真価

　生成AIの普及により、コードの生産「量」は爆発的に増加した。しかしその反面、可読性の低下や潜在的な脆弱性が生み出され、最終的な品質を担保するシ...

2026/03/11

「言うは易し、行うは難し」──エンジニアリングマネージャーが直面する悩みとは？

　エンジニアリングマネージャー（EM）になったものの、「メンバーとの関係性に戸惑いを感じる」「理論は分かったが、現実は難しい」といった壁にぶつか...

2026/03/03

パナソニックはなぜ開発環境の「文房具化」に挑んだのか──グループ横断で進めた開発環境改革の舞台裏

　事業や部門が多岐にわたる企業では、秩序や安全性を守るための規則や文化が、AIや最新の開発ツール活用の足かせになるケースも少なくない。この課題に...

2026/03/02

「両利きのプロジェクトマネジメント」に学ぶ協働のつくり方 ──“いいもの”を作るための目線の揃え方

　「いいものを作りたい」。プロジェクトに関わる多くのエンジニアがそう考えているにもかかわらず、プロジェクトが進むにつれて意思や認識が噛み合わなく...

2026/02/26

生成AI時代のSREはどう事業に貢献するのか──LayerX中川伸一氏が語る、信頼を起点にしたチーム立ち上げの実践知

　単純作業をAIに委ねられる昨今、エンジニアの業務は大いに効率化された。しかしその分、SREには組織や事業全体を支えるという、より複雑で責任の重...

2026/02/25

「フルスタック＝全部1人」はではない！品質を高めるためのフルスタックテスティングの考え方

　書籍『フルスタックテスティング──10のテスト手法で実践する高品質ソフトウェア開発』は、機能性だけにとどまらず、多様な観点でソフトウェア品質を...

2026/02/24

和田卓人氏が解説！『SQLアンチパターン第2版』に学ぶDB設計の典型的失敗と回避策

　ソフトウェア開発に欠かせないデータベース設計は、判断を誤ると大きな修正コストを要求される、知識と経験が問われる領域だ。本セッションでは、『SQ...

2026/02/20

行政プロダクト開発は「長距離走」──思いと制約の狭間で進めた「生成AIプラットフォーム」開発秘話

　行政におけるプロダクト開発は、ネットワーク構成や調達制度、組織体制など、合意形成や規律の下で進められる。そうした環境で、現場主導による生成AI...

2026/02/20