システム移行で「諦めるべきこと」と「こだわるべきこと」――15年物のレガシーシステム、カイゼン現場の成功例【デブサミ2019】

【14-A-6】レガシーとのいい感じの付き合い方〜15年続くウェブサービスのシステム改善パターン〜

2019/07/22 11:00

目次
Page1 放置するほど悪化したレガシー問題で、状況は「がけっぷち」にとった手段は「調査」と「葬り」、そして決して「無理をしない」こと――レガシー対策でまず取り組むべきこと見えてきた「今すぐ取り組むべきもの」と「先送りすべきもの」
Page2 安くて速いAWS移行―対象の絞り込みとダウングレード旧管理系サーバーの移行、ここでも無理をしない具体的な施策「無理をしない」カイゼンがもたらすもの

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連載:【デブサミ2019】セッションレポート

西野大介（SOMPOホールディングス株式会社）（ニシノダイスケ）

　SOMPOホールディングス株式会社デジタル戦略部（SOMPO Digital Lab）勤務。損保ジャパン日本興亜グループにおける先進技術の研究開発を担当。過去には基幹システムの開発にも従事し、SoR／SoE双方の開発において幅広い経験を持つ。本業以外では、CodeZineの連載をはじめ、国内／海外...