『要件定義の勘どころ』の記事を書いた後、私のもとには「より具体的な話を聞きたい」「実際のプロジェクトで起こる問題にどのように応用するのか」という声をいただきました。そこで今回は私が策定した「リレーションシップ駆動要件分析（RDRA）」をもとに、より具体的に要件定義を行う方法について連載します。
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神崎 善司（カンザキ ゼンジ）
（株）バリューソース代表大手SIerにおいて大小10システム以上のプロジェクトリーダを勤め、20年ほど前に独立。2002年から5年間（株）豆蔵での社員も兼任しながら要件定義などの上流工程のコンサルティングを行う。2008年に要件定義手法「リレーションシップ駆動要件分析（RDRA）」を開発し現在はその...
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