事例インタビュー 技術顧問だから、VPoEだからこそできること――社外の知見を社内の文化として浸透させるためには? インタビュー 印刷用を表示 ブックマーク ツイート 中村 仁美[著] 2018/12/27 11:00 目次 Page1 カウンターパートであるVPoEがいるから技術顧問が生きる 「遠心力」と「求心力」という2つの方向性で組織改革 Page2 暗黙知をヒアリングで明文化 課題を見える化するから改革が進む ※この続きは、会員の方のみお読みいただけます(登録無料)。 会員登録(無料) ログインはこちら <<前へ 1 2 連載通知を行うには会員登録(無料)が必要です。 既に会員の方はログインを行ってください。 バックナンバー 印刷用を表示 ブックマーク ツイート あなたにオススメ 著者プロフィール 中村 仁美(ナカムラ ヒトミ) 大阪府出身。教育大学卒。大学時代は臨床心理学を専攻。大手化学メーカー、日経BP社、ITに特化したコンテンツサービス&プロモーション会社を経て、2002年、フリーランス編集&ライターとして独立。現在はIT、キャリアというテーマを中心に活動中。IT記者会所属。趣味は読書、ドライブ、城探訪(日本の城)。... ※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です Article copyright © 2018 Nakamura Hitomi, Shoeisha Co., Ltd. バックナンバー 連載:事例インタビュー 技術顧問だから、VPoEだからこそできること――社外の知見を社内の文化として浸透させるため... 150ものWebサービスを支える大規模インフラチームがSREを採用! サービスごとに異なる... 単なる技術の指導者にとどまらず、組織を本気で変革していく――元クックパッドの井原氏が取り組... 増加する「ハイブリッドクラウド」環境でDevOpsが直面する大きな課題/公衆無線LANサー... 「エキスパートエンジニアが支える成長サービスのバックエンド構築と若手エンジニアのチャレンジ... Wordからの脱却! 洗練されたテクニカルドキュメント管理ソリューション「FrameMak... SoftLayer導入でスマートフォン向けアプリの海外展開を支援――マネージドホスティング... ニーズ高まる業務アプリの「ハイブリッド開発」 -その効率を高める方法 もっと読む × ログイン Eメール パスワード ※旧SEメンバーシップ会員の方は、同じ登録情報(Eメール&パスワード)でログインいただけます。 × ブックマークを利用するにはログインが必要です 会員登録(無料) ログインはこちら All contents copyright © 2005-2021 Shoeisha Co., Ltd. All rights reserved. ver.1.5