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著者情報

  • 及川 卓也(オイカワ タクヤ)

     早稲田大学理工学部を卒業後、外資系コンピューターメーカーに就職。営業サポート、ソフトウエア開発、研究開発に従事し、その後、別の外資系企業にてOSの開発に携わる。その後、3社目となる外資系企業にてプロダクトマネージャーとエンジニアリングマネージャーとして勤務後、スタートアップを経て、独立。2019年1月、テクノロジーにより企業や社会の変革を支援するTably株式会社を設立。著書『ソフトウェア・ファースト~あらゆるビジネスを一変させる最強戦略~』

執筆記事

  • 2020/05/27

    そもそも、プロダクトマネージャーが成功させるべき「プロダクト」とは何か?

     第1回、2回の記事を通してプロダクトマネージャーとは何かについて解説してきた。一言で言えばプロダクトマネージャーはプロダクト作りのプロフェッショナルだ。では、この「プロダクト」とはそもそも何を意味するのだろうか? 今回はこの部分について深掘りしていこう。また、営業職は期内の契約件数や売上、マーケティング職ならキャンペーン施策の効果、ソフトウェアエンジニアなら開発した機能など、そのこなした職務が成功したかどうかがわかりやすい。ではプロダクトマネージャーの仕事は何をもって「成功」したと言えるのだろ...

  • 2020/05/13

    PMに任命された人が陥りがちなワナとは? プロダクトマネージャーの本当の役割を知ろう

     「プロダクトマネージャーに任命されたが何をする役割であるのか分からない」「これからどのような知識を学べば良いのか分からない」「PMをどう評価すればいいのか分からない」といった悩みを聞くことがある。これは、プロダクトマネージャーの役割が明確に定義されていないことにより生じる問題だ。また、悩みをよくよく聞いてみると、任されている仕事がプロダクトマネージャーとしての役割からは程遠く、名前だけのプロダクトマネージャーになっており、プロダクトの成功が心配になってしまうこともある。まだ認知度が高いとは言え...

  • 2020/04/28

    プロダクトマネージャーとは何か? 執筆中のPMの解説書から先出し連載開始

     日本の「ものづくり」は世界を席巻するレベルではなくなった。「作る」ということに対する経験や感覚を、時代や市場の行く末に即してアップデートできていない。一方、世界に目を向けると、「プロダクトマネージャー」と呼ばれるプロフェッショナル職が活躍している。プロダクトマネージャーはプロダクトの成功に責任を持ち、ゴールに辿り着くための意思決定を最初から最後まで一気通貫で行うプロだ。現在、日本にはプロダクトマネージャーに関する幅広い知見を学ぶ機会は、残念ながらほとんど存在しない。そこで私たちはプロダクトマネ...

  • 2016/10/11

    プロダクトマネージャーのための日本初のカンファレンス、「Japan Product Manager Conference 2016」を10月24日および25日に開催。国内外で活躍するプロダクトマネージャーが集結

     シリコンバレーに拠点を置くハイテク企業は、その高い技術力を武器に社会に変革をもたらすような製品を次々と生み出しているが、優秀なエンジニアとともに、そこには優れたプロダクトマネージャーの存在がある。GoogleのCEOであるSundar Pichaiも、プロダクトマネージャー出身だ。プロダクトマネージャーはプロダクトチームを束ね、プロダクトを成功に導く責任を持つ。

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