「プロダクト開発」記事一覧

プロダクトマネージャーは、仮説検証とアジャイル開発を使いこなす「両利き」になろう

　プロダクトの構想を検討するところから、立ち上げ、それを世の中に問いかけ、育てていくことまでの全般を担うことが求められるのがプロダクトマネージャ...

2020/09/18

漠然とした要件からMVPを見極めるには？ プロトタイプからペルソナを見出し、開発に至るまで

　これまで会計、人事労務、申告関連などのSaaSを手掛けてきたfreee株式会社は、今年4月に「プロジェクト管理freee」をリリースしました。...

2020/09/16

「顧客に向き合う」を行ってはいけない？ プロダクトマネージャーがUX設計において大切にしていること

　日本でも徐々になじみの出てきた「プロダクトマネージャー（PM）」ですが、その役割や認識は業界、企業、人によってさまざま。これという正解はなく、...

2020/09/14

“受託マインド”を改革、日本とベトナムをOne Teamに――オフショア開発の組織改善ポイントとは？

　日本国内でのエンジニア採用が困難な状況が続く中、海外拠点を持ちオフショア開発を活用する企業も増えてきました。SNSを軸に企業のマーケティングを...

2020/09/09

プロダクトマネージャーのスキルは「W型」で磨いていく――連載「PMの基本」執筆陣と学ぶPMのキャリア

　昨今日本での認知が高まっている職種「プロダクトマネージャー」。その背景にあるのが、市場やテクノロジーの変化の速さだ。プロダクトやサービス開発に...

2020/09/07

プロダクトマネージャーは両利きを目指そう――身につけるべき2つのスキルとは

　日本でも徐々になじみの出てきた「プロダクトマネージャー（PM）」ですが、その役割や認識は業界、企業、人によってさまざま。これという正解はなく、...

2020/09/01

「理想のサービス」より「これまでの不便」を理解すること――eKYCの先駆者TRUSTDOCKのプロダクト開発

　eKYC/本人確認用の各種APIサービスや、マイナンバーカード読み取りも可能なeKYC対応のデジタル身分証アプリ「TRUSTDOCK」を提供す...

2020/08/31

freeeの事例に学ぶ！ 新規事業スタート前にプロダクトマネージャーが取り組んだこと

　これまで会計、人事労務、申告関連などのSaaSを手掛けてきたfreee株式会社は、今年4月に「プロジェクト管理freee」をリリースしました。...

2020/08/27

「実験」こそアジャイルの肝――Scrum Fest Osaka 2020基調講演レポート

　スクラムの初心者からエキスパートまで、ユーザー企業や開発企業など、スクラムやアジャイルプラクティスについての学びの場、交流の場として開催された...

2020/08/25

単なるKGI/KPIではNG？ PMがプロダクトの成果を正しく計測するために必要な考え方

　前回解説したように、ユーザーと適切に向き合い、プロダクトとして本来解決すべき課題や仮説が導けたとすれば、あとは作ってリリースするだけと考えてし...

2020/08/20

チームの「理解の質」を高めよう～朝会・ふりかえり・タスクボードのやり方を見直す

　この連載では、現場で実践できるチームビルディングと運営について、お伝えしていきます。下敷きに置いているのは『チーム・ジャーニー』という書籍です...

2020/08/07

PMがユーザーと向き合うための3つの視点とは？

　「プロダクトマネージャーはユーザーについて深く考えなければならない」と言われることも多いが、どのような観点でユーザーと向き合うと良いのであろう...

2020/08/06

海外拠点も巻き込み「プロダクト中心」の組織へ再編、その成果とは？――アライドアーキテクツのプロダクト開発

　アライドアーキテクツ株式会社は、SNSを軸に企業のマーケティングを総合的に支援するテクノロジーカンパニーだ。マーケティング支援の領域において確...

2020/07/31

CTO不在、エンジニア大量離職からのプロダクトV字回復――アライドアーキテクツはなぜ開発体制を再構築できたのか？

　アライドアーキテクツ株式会社は、SNSを軸に企業のマーケティングを総合的に支援するテクノロジーカンパニーだ。マーケティング支援の領域において確...

2020/07/30

プロダクトグロースのいろは――PMが押さえておくべき成長戦略

　前回、プロダクトの強い軸で「Cooperation」、チームを率い社内外の関係者と協力関係を構築していく部分について解説した。プロダクトマネー...

2020/07/29

プロダクトを成功させるチーム構築のためにPMがすべきこととは？

　前回、プロダクトマネージャーのスキルの全体像とその中に含まれるTeam & Collaborationのうち、主に個人として持つべきス...

2020/07/22

プロダクトマネージャーに必要な能力とは何か？ スキルセットの全体像を解説

　前回まではプロダクトマネージャーの役割やプロダクトマネジメント業務の進め方を解説した。総合格闘技と称されることもあるのもうなずけるほど、幅広い...

2020/07/16

「言うは易し、行うは難し」のプロダクトマネジメント

　「プ譜（＝プロジェクト譜）」という進行管理ツールで、「予定通り進まないプロジェクトを、思った以上の成果に変える」支援に取り組まれている後藤洋平...

2020/07/14

見た目のデザインから意味のデザインへ――はてなのデザイナーがプロダクトの価値を高めるためにやっていること

　はてなのプロダクト開発の裏側をお伝えするリレー連載の第3回では、デザイナーの村田智さんに、ユーザーに喜んでもらう価値を提供するため、デザイナー...

2020/07/10

あなたのプロダクトに「強い軸」はありますか？ ぶれない意思決定のために、PMが押さえるべき3つの観点

　みなさんのプロダクトでは、意思決定が一貫しているだろうか。例えば、営業とUIデザイナーで想定しているユーザーのペルソナが異なったり、同じアプリ...

2020/07/09