「エンジニア組織」に関する記事とニュース
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「言うは易し、行うは難し」──エンジニアリングマネージャーが直面する悩みとは？
エンジニアリングマネージャー（EM）になったものの、「メンバーとの関係性に戸惑いを感じる」「理論は分かったが、現実は難しい」といった壁にぶつか...
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「両利きのプロジェクトマネジメント」に学ぶ協働のつくり方 ──“いいもの”を作るための目線の揃え方
「いいものを作りたい」。プロジェクトに関わる多くのエンジニアがそう考えているにもかかわらず、プロジェクトが進むにつれて意思や認識が噛み合わなく...
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生成AI時代のSREはどう事業に貢献するのか──LayerX中川伸一氏が語る、信頼を起点にしたチーム立ち上げの実践知
単純作業をAIに委ねられる昨今、エンジニアの業務は大いに効率化された。しかしその分、SREには組織や事業全体を支えるという、より複雑で責任の重...
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エンジニアリングマネージャーは「RPGのジョブチェンジ」である──新多真琴さんが語る、“できない”を受け入れ、チームで勝つための思考法
エンジニアとしてキャリアを重ねる中で、「マネジメント」という選択肢に不安や戸惑いを感じる人は少なくない。本連載「エンジニアキャリア図鑑」は、株...
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「完璧な技術選定など存在しない」LIXILが挑んだ基幹システム刷新の舞台裏
企業統合や事業再編によって、別々の思想や前提、制約の下で作られたシステムが並存し、ブラックボックス化してしまう状況は珍しくない。株式会社LIX...
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「否定された」と感じさせないコードレビューの作法。チームを育てるテキストコミュニケーションとは？
開発現場におけるテキストコミュニケーションの重要性は年々高まっている。しかし、コードレビューなどのやり取りにおいて「意図した通りに伝わらない」...
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「技術立都」東京を次のフェーズへ！GovTech東京が三方向で進めるAI活用
東京都のデジタル化を牽引するフロントランナーである「GovTech東京」。さまざまなバックグラウンドを持つエンジニアやプロダクトマネージャーが...
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「東京発のモデルを日本全国、そして世界へ広げる」ために──GovTech東京理事長・宮坂学氏が語る激動の2年間
デジタル社会の実現に向けた動きが加速する中、日本の首都・東京において、「行政DX」を進めるのが一般財団法人GovTech東京だ。2025年12...
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エンジニアリングに終わりはない！「2025年の崖」に挑む、製造・建設のレガシー現場から学ぶ変革への覚悟
2022年にChatGPTが登場して以降、仕事の在り方は大きく変化した。AIによる効率化がトレンドとなった昨今、AIを搭載したDXツールも数多...
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GitLab Vice Presidentが語る「2026年、ソフトウェア開発に起きる3つの変化」
生成AIの普及により、ソフトウェア開発の現場はかつてない変革期を迎えている。次世代のエンジニアに求められる役割は何なのか。本記事では、GitL...
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「PoCで終わるプロダクト開発」からの脱却──ダイキン工業が3つの課題を解決して進めたアジャイル内製化
総合空調専業企業のダイキン工業では、事業部や顧客を巻き込んだアジャイル開発の内製化を推進している。2025年には社内の内製化を推進するために、...
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サイボウズ流エンジニア組織の作り方──kintoneアップデート件数倍増の裏にあった「EM体制」とは？
組織の成長とともに、各チームが異なる方向を向き、事業戦略との連携が困難になる──多くの開発組織が直面するアライメント（方向性の一致）の課題に対...
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生成AIを「よくあるチャットボット」で終わらせないために──セゾンテクノロジーに学ぶデータと業務の整理方法
生成AIは便利ではあるが、「それっぽい」回答で終わることもしばしば。それでこと足りるならいいが、高度な要件や業務システムに組み込む場合は大きな...
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QAエンジニアがAI駆動開発に挑戦！ ──バグ発見から修正まで一気通貫で実現する方法をバルテスに学ぶ
「バグに気づけるなら、直せばいいじゃない？」という発想始まったバルテスの挑戦。7月18日に開催されたDevelopers Summit 202...
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