「イベントレポート」に関する記事
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広木大地氏が語る「AIエージェント活用の最前線」、相対優位の競争に勝つためにはDeveloperZine
近年、生成AIやAIエージェントの業務への導入が急速に進み、ソフトウェア開発の現場でもAIコーディングアシスタントの活用が日常的な風景となりつ...
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生成AI時代に「SaaSは死ぬ」のか？ 弁護士ドットコムに学ぶ、模倣されないデータでのMoatの作り方ProductZine
2026年2月18日開催の「Developers Summit 2026（Dev x PM Day）」より、弁護士ドットコム株式会社・稲垣有二...
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エンジニアのモチベーションを保つ3つの秘訣とは？ 7000人を動かすSHIFT流マネジメントDeveloperZine
株式会社SHIFTは2017年から売上高を約16倍に伸ばし、エンジニア7000名を超える巨大組織へと急成長を遂げた。本セッションでは、同社の開...
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2万人が「使える」生成AIをどう育てるか──損保ジャパンが実践した評価基準づくりとプロンプト改善DeveloperZine
経済産業省と東京証券取引所が選定するDX銘柄に名を連ねてきたSOMPOグループ。そのなかで最新鋭の取り組みをリードするSOMPO Digita...
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増員で混乱が増える罠から脱却──「LeSS×SPACE×AI」で組織構造から変える生産性の極意DeveloperZine
国内最大級の決済事業やマーケティング事業などの基盤事業を軸に、新規事業開発やスタートアップ投資事業を展開するデジタルガレージ。創業30年で老舗...
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エンジニアにとっての「事業貢献」とは？ 新しい視点を獲得するための4軸は「CODE」DeveloperZine
「あなたにとって事業貢献とは何か」。そう問われて即答できるエンジニアはどのくらいいるだろうか。日々の開発成果と企業の事業成果のあいだには、しば...
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なぜ技術的に正しい提案が通らないのか——「キャッシュフロー」が技術戦略の羅針盤になる理由DeveloperZine
理路整然とした技術提案を持っていったのに、なぜか経営に通らない。そんな経験を持つエンジニアリングマネージャーは少なくないはずだ。atama p...
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LIFULLとグロービスに学ぶ「自給自足グロース」。エンジニア工数ゼロでPDCAを爆速化するPMの仕組みづくりProductZine
プロダクトマネージャーが直面する壁の一つに、「データ分析から施策実行までのタイムラグ」がある。データ抽出に時間がかかり、いざ施策を打とうにもエ...
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「三菱重工が変われば日本の製造業が変わる」——8万人と顧客を支援する内製組織が、縦方向×横方向にプロダクト価値をスケーリングするまでDeveloperZine
三菱重工業の内製開発組織でテックリードを務める山田悠太氏が、CX（カスタマーエクスペリエンス）領域のプロダクト開発における価値スケーリングの実...
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AIに置き換えられるか、AIを使いこなすか。CursorアンバサダーのKinopee氏が語るAI活用の極意DeveloperZine
近年、驚異的な速度でタスクを遂行するAIエージェントは、人間がより価値の高い仕事に集中するための存在として注目を集めている。本セッションでは、...
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「作る前」の意思決定が勝負を分ける──ジョーシス流プロダクトディスカバリーとPMの新たな役割ProductZine
2026年2月18日開催の「Developers Summit 2026（Dev x PM Day）」に、ジョーシス株式会社プロダクトマネージ...
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AI時代のエンジニアはどう生きるか？ シチズン時計が挑む「エンジニア×〇〇」のロールモデル構築DeveloperZine
シチズン時計のHealth Scanアプリ開発チームは、シニアエンジニア4名の同時離脱という危機に直面した。しかし、GitHub Copilo...
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脱・「スーパーマンに頼るエンジニア組織」──“強制的な遊び場”づくりから始める構造改革DeveloperZine
組織が成長し人員を拡大していく過程で直面する壁がある。「人が増えたのに、ちっとも楽にならない」「むしろ、調整ごとや運用負担が増して組織全体とし...
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大日本印刷・すかいらーくのエンジニアが、Jagu'e'rで得た成長の実感とコミュニティを「武器」にするまでDeveloperZine
「コミュニティを武器にせよ」——。そんなテーマで語られたパネルディスカッションが開催された。モデレーターを務めたのはG-genの黒須義一氏。大...
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プロダクトの「意志」をデータとAIで実装──Amplitudeに学ぶ、現場が自走するための分析手法ProductZine
2026年2月18日に開催された「Developer Summit 2026（Dev x PM Day）」。本イベントで、国内での販売パートナ...
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「技術的に無理」と思い込み、専門家にHowを提案していませんか？ プロダクトマネージャーが“期待値と事業戦略”で壁を越える術ProductZine
機能開発の要望に対し、自身の知識の範囲で「技術的にできません」と結論付けていないだろうか。AIなどの高度な技術が次々と登場する現在、開発チーム...
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AIエージェントがコードを書く時代、EMに残される仕事とは？藤倉成太氏が描くエンジニア組織の変容DeveloperZine
AIコーディングの普及によって、エンジニアの仕事から「コードを書く」行為が急速に薄れつつある。元Sansan CTO・現キャディVP of E...
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コードを書くだけの時間は終わったのか。U35エンジニアが語る、AI時代を生き抜くための「越境」と「研鑽」DeveloperZine
U35エンジニアの中には、「このままの延長線上に理想のキャリアはあるのか」「今の環境で本当に成長できているのか」といった不安を抱える人も少なく...
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設計とレビューで工数を39%削減。Sun Asteriskが語るAI駆動開発の型化とプロセス設計力ProductZine
AIツールを導入しても期待ほど開発速度が伸びない、生成コードが増えるほど膨らむレビュー負担、プロセス設計の議論に時間を食われて実装が止まる——...
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AI時代の開発組織はどう変わる？ 「反論しないAI」を統制する仕組みと規範の重要性ProductZine
AIの進化により、ソフトウェア開発の前提が根底から覆りつつある。生産性が劇的に向上する一方で、マネジメントの目が行き届かないところでプロダクト...
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